天津企業(yè)管理咨詢公司-頂尖銷售執(zhí)行力手冊（連載1）https://www.sjmldo.com頂尖銷售力執(zhí)行手冊，已經(jīng)幫助數(shù)千的銷售人員，提高了專業(yè)銷售技能。你可能剛剛從事銷售，也可能是銷售的老手，無
天津企業(yè)管理咨詢公司--如何通過講故事，來更好地推銷自己和產(chǎn)品 我在很多次為企業(yè)做管理培訓(xùn)時(shí)，都會有一個(gè)，講故事的環(huán)節(jié)。具體做法是：學(xué)員要用三分鐘的時(shí)間，講述一個(gè)和自身業(yè)務(wù)相關(guān)的故事。 成功賣掉自己的
天津企業(yè)管理咨詢公司—你會正確應(yīng)用客戶價(jià)值策略嗎？ 不同的客戶，需要我們提供不同的客戶價(jià)值策略。在我們?yōu)榭蛻籼峁┳稍兎?wù)中，總結(jié)了一些客戶價(jià)值，這也就是說我們在與客戶的接觸過程中要回答的一個(gè)問題：你為
天津企業(yè)管理咨詢公司--- 營銷管理體系---一個(gè)提升營銷業(yè)績的系統(tǒng)解決方案客戶聘請我們會有很多原因，一般目的是，改善公司的營銷業(yè)績。包括：? 增強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的績效和工作效率? 從營銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)向營銷系統(tǒng)解
銷售A模式是基于銷售人員具體情形提供的一種定制化的系統(tǒng)培訓(xùn)方案，是為企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)提供的一種有效強(qiáng)大的技能提升工具，擁有其他銷售培訓(xùn)課件無法比擬的測評工具和系統(tǒng)優(yōu)勢，可以使受訓(xùn)企業(yè)及銷售團(tuán)隊(duì)可以在較短的
現(xiàn)在市場競爭異常激烈，為了企業(yè)的生存，為了捍衛(wèi)在行業(yè)中的地位，除了打價(jià)格戰(zhàn)，我們還有其它的營銷方法嗎？現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)普遍營銷能力不強(qiáng)，雖然已經(jīng)知道產(chǎn)品應(yīng)以滿足客戶需求為導(dǎo)向，但嚴(yán)重缺乏營銷創(chuàng)新的思路
簡單來講，精準(zhǔn)營銷是先做數(shù)學(xué)題，后做語文題 包裝得像香水一樣的酒賣不出去，大腕明星加盟的絢麗廣告拉不動銷售，一個(gè)個(gè)宏大的擴(kuò)張計(jì)劃無果而終……究其原因是只做語文題，沒做數(shù)學(xué)題。 任何有效的營銷方案，一定
建立突破性客戶關(guān)系：1. 提供有價(jià)值的信息建立客戶的重要事項(xiàng)檔案。收集有關(guān)競爭者的產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)文章，并將它們進(jìn)行分類歸檔。每個(gè)季度我對相關(guān)文檔進(jìn)行整理，去除重復(fù)的內(nèi)容。建立統(tǒng)一的標(biāo)題，并進(jìn)行次序的
薪酬無疑是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具。運(yùn)用得當(dāng)，會收到員工工作熱情既高而企業(yè)人工成本又比較合理的良好效果。但是，許多企業(yè)在薪酬管理方面并不得心應(yīng)手，并常因此而造成員工滿意度低、人員流失、
薪酬無疑是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的一個(gè)非常重要的工具。運(yùn)用得當(dāng)，會收到員工工作熱情既高而企業(yè)人工成本又比較合理的良好效果。但是，許多企業(yè)在薪酬管理方面并不得心應(yīng)手，并常因此而造成員工滿意度低、人員流失、
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