如何優(yōu)化銷售人員的銷售技能；幫助銷售人員不折不扣地完成銷售任務(wù)？ 如何大幅度地改善客戶關(guān)系并提升客戶忠誠度？ 如何進(jìn)行營銷執(zhí)行過程中的檢查和監(jiān)督，有效進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施情況的過程控制和管理？ 一、何謂銷售流
戰(zhàn)略管理思維新突破：基于企業(yè)核心競爭力和客戶價(jià)值，解決中成長型企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本性問題！市場競爭開始走向微利時(shí)代，企業(yè)之間進(jìn)入產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭，如何能夠在微利時(shí)代獲取超額的利潤？——資深戰(zhàn)略專家給你
企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算為何屢屢打了水漂？ 什么樣的銷售培訓(xùn)才能真正改變銷售人員的行為？ 如何使銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作更好地服務(wù)于企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)？ 什么樣的訓(xùn)練方法才是最有效的訓(xùn)練方法？ 影響銷售人員績效的關(guān)鍵因素
如何優(yōu)化銷售人員的銷售技能；幫助銷售人員不折不扣地完成銷售任務(wù)？ 如何大幅度地改善客戶關(guān)系并提升客戶忠誠度？ 如何進(jìn)行營銷執(zhí)行過程中的檢查和監(jiān)督，有效進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施情況的過程控制和管理？ 一、何謂銷售流
我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)中國企業(yè)，由于缺乏明確和清晰的崗位職責(zé)，造成管理混亂、效率低下；出現(xiàn)問題，部門之間相互推諉，扯皮的現(xiàn)象非常嚴(yán)重?，F(xiàn)在很多公司在戰(zhàn)略實(shí)施上遇到的本質(zhì)問題是：缺乏一種制度化，流程化的企業(yè)績
戰(zhàn)略管理思維新突破：基于企業(yè)核心競爭力和客戶價(jià)值，解決中成長型企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本性問題！市場競爭開始走向微利時(shí)代，企業(yè)之間進(jìn)入產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭，如何能夠在微利時(shí)代獲取超額的利潤？——資深戰(zhàn)略專家給你
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