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陳永勝:民營(yíng)企業(yè)老板的成長(zhǎng)
2016-01-20 48232

前兩天有個(gè)咨詢顧問朋友,在聊天的時(shí)候說(shuō)起他不久前去拜訪當(dāng)?shù)氐囊晃簧韮r(jià)在幾十億的民營(yíng)企業(yè)家,“當(dāng)時(shí)這位企業(yè)家很是牛哄哄的,我想我是和郭臺(tái)銘對(duì)過(guò)話的人,我還在乎你這個(gè)?于是毫不客氣的把企業(yè)的問題,針針見血的捅破,那個(gè)企業(yè)家的臉色越來(lái)越難看,最后放下了自己的架子,聊了很長(zhǎng)時(shí)間,這兩天沒事還來(lái)電話邀請(qǐng)去企業(yè)繼續(xù)詳聊呢!”

聽了這席話,不由得為幾千年遺傳的傳統(tǒng)文化冒汗,傳統(tǒng)文化中發(fā)揚(yáng)光大的不多了,而這個(gè)通過(guò)比較讓自己的虛榮得到滿足的卻越來(lái)越多,所以政府做政績(jī)工程,企業(yè)做面子消費(fèi),而真正能扎扎實(shí)實(shí)做事情的越來(lái)越少,浮夸風(fēng)也不僅僅是大躍進(jìn)時(shí)的產(chǎn)物,其實(shí)他一直未曾遠(yuǎn)離我們這個(gè)民族。一個(gè)企業(yè)做大企業(yè)的老板就一定要學(xué)會(huì)“包容”“吸納”,“海入百川,有容乃大”,你把自己擺在一個(gè)很高的位置上,希望自己能包容百川是不可能的,海之所以能接納百川,是因?yàn)楹S肋h(yuǎn)把自己的位置擺的比川低,真正的成功的企業(yè)家,一定是虛懷入谷,敬小慎微,動(dòng)不失時(shí)的。

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