要明確的目標(biāo)計(jì)劃，但只有目標(biāo)計(jì)劃沒(méi)有行動(dòng)也是等于零； 處理問(wèn)題與也要講究機(jī)會(huì)，沒(méi)有機(jī)會(huì)要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，不能創(chuàng)造機(jī)會(huì)又不能把握機(jī)會(huì)也是等于零； 有的任務(wù)在落實(shí)過(guò)程中，結(jié)果不是上級(jí)想要的也是等于零； 企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人也經(jīng)常談到人生的價(jià)值觀，但我們只談價(jià)值觀，沒(méi)有去實(shí)現(xiàn)也是等于零； 有很多的企業(yè)主管在經(jīng)常管理中有進(jìn)步，但沒(méi)有真正領(lǐng)悟到簡(jiǎn)單的事重復(fù)的做好，就不簡(jiǎn)單，把平凡的事持之以恒的做到位就不平凡的真理，還缺乏耐心與持之以恒的工作態(tài)度，所有的事情前面搞得很哄動(dòng)，后面變成一動(dòng)不動(dòng)，最終等于零； 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的工作任務(wù)缺少溝通，或沒(méi)有體現(xiàn)溝通藝術(shù)，最后把工作越做越麻煩等于零； 有的職業(yè)經(jīng)理人總是自己有種懷才不遇的感覺(jué)，自我感覺(jué)能力很好，但沒(méi)有得到發(fā)揮與體現(xiàn)，都是等于零； 技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理有創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有去進(jìn)行信息傳播，客戶(hù)與市場(chǎng)不了解您的情況，也是等于零； 自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)再好，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)情，采用道、術(shù)、器結(jié)合，在企業(yè)中得到不應(yīng)用與消化或落地等于零； 企業(yè)有遠(yuǎn)期、中期與近期的目標(biāo)，但在目標(biāo)分解與落地執(zhí)行方面不敢大膽使用人才去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一切等于零； 自己感覺(jué)有付出，但與公司要的結(jié)果不匹配，只能讓人感到是“盲、茫、忙”，至今是哪個(gè)？不是企業(yè)要的結(jié)果，等于零； 自己有原則，但沒(méi)有堅(jiān)持自己的原則，沒(méi)有主見(jiàn)，決策上經(jīng)常失誤，導(dǎo)致一切歸零 執(zhí)行講究是結(jié)果，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，關(guān)鍵在于人才的匹配與使用等，合適的就是最好的，還有很多需要改變的地方太多，我們都要加以關(guān)注，不然將會(huì)一切歸零…… |
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