一、培訓(xùn)主旨 讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員清楚與明白，如何用人所長，避人之短，在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，人人都是人才，我們作為領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)知人善用，讓每人成員都能充分的發(fā)揮出自己的聰明才智，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)智慧重要
一、培訓(xùn)主旨 1、讓我們更多的了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中的角色定位 2、體悟領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中起到的作用，增進(jìn)對(duì)工作的參與和責(zé)任意識(shí) 3、讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)與能力提升、企業(yè)整體執(zhí)行力的提升，相互理解與信
一、培訓(xùn)主旨 1、教會(huì)我們?nèi)绾未蛟靾F(tuán)隊(duì)精神與凝聚力 2、體悟團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對(duì)集體工作的參與和責(zé)任意識(shí) 3、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部上、下級(jí)與同級(jí)之間的相互理解、相互包容與相互信任 二、培訓(xùn)收益 1、企業(yè)收益:
一、培訓(xùn)主旨 1、使學(xué)員重點(diǎn)了解執(zhí)行力的重要性、培養(yǎng)執(zhí)行力意識(shí)、構(gòu)建執(zhí)行力文化、組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，以確保工作執(zhí)行到位，提升工作效率。 2、為中高層管理人員提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理的能力。 二、培訓(xùn)收益 1
課程收益：課程大綱一、 人員結(jié)構(gòu)組成二、 部分民營企業(yè)的現(xiàn)狀三、 基礎(chǔ)管理方法四、 如何成為一優(yōu)秀的班組長 課程內(nèi)容：課程大綱一、 人員結(jié)構(gòu)組成二、 部分民營企業(yè)的現(xiàn)狀三、 基礎(chǔ)管理方法四、 如何成
一、培訓(xùn)主旨 1、讓我們更多的了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力必備條件 2、體悟領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對(duì)集體工作的參與和責(zé)任意識(shí) 3、促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，相互包容與相互信任 二、培訓(xùn)收益
課程收益：課程大綱一、老板的心態(tài)二 多贏的心態(tài)三 長遠(yuǎn)的心態(tài)觀念四 積極的心態(tài)五 包容的心態(tài)六 誠信敬業(yè)的心態(tài)七 付出的心態(tài)八 合作的心態(tài)九 感恩的心態(tài) 十 學(xué)習(xí)的心態(tài) 課程內(nèi)容：一 老板的心態(tài)你的
五、培訓(xùn)大綱 第一部分 了解執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行不力的原因 一、什么是執(zhí)行力？ 二、企業(yè)執(zhí)行不力的原因有哪些？ 1、目標(biāo)不確定 2、戰(zhàn)略不清晰 3、指令不明確 4、渠道不順暢 5、人員不到位 6、結(jié)構(gòu)不
【課程大綱】： 第一部分 一線管理者的工作內(nèi)容 一、什么是現(xiàn)場(chǎng) 二、現(xiàn)場(chǎng)的使命 1、完成工作任務(wù) 2、維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 3、遵守并縮短交期 4、維持和降低標(biāo)準(zhǔn)成本 5、維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 6、
【課程大綱】： 第一部分班組長在企業(yè)管理中的作用 一、班組長的地位 二、班組長的使命 三、班組長的重要責(zé)任 四、班組長的職責(zé) 第二部分 班組長的現(xiàn)狀與基本標(biāo)準(zhǔn) 一、分生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行力、大撒把型
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