企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者需培養(yǎng)以下五力和四心——
    五力為——1)領(lǐng)導(dǎo)力，有把握大方向的戰(zhàn)略思維，能培養(yǎng)人才帶好團(tuán)隊(duì)；2)決策力，有正確的"商業(yè)邏輯"且敢于決策，出現(xiàn)失誤能迅速調(diào)整；3）正能量的影響力，不管任何時(shí)候在任何場(chǎng)合，管理者都應(yīng)該具備一正能量的傳播影響力，這樣才會(huì)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；4）親和力，凡事以大局為重，以理服人，以德服人，讓下屬感覺(jué)心服口服，親和力能提高下屬自我管理的能力；5)執(zhí)行力，率先垂范、身先士卒、要求下屬遵守的制度，首先自己帶頭遵守，凡事能起到帶頭、模范、標(biāo)桿的作用，另外具有能按制定目標(biāo)完成任務(wù)的能力，對(duì)任何商業(yè)決定都要有推動(dòng)力，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)。
    四心為——1）責(zé)任心，作為管理者就是應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任的人，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，以自己負(fù)責(zé)，對(duì)下屬負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)……具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感；2）決心，在管理創(chuàng)新時(shí)期，要有決心改變?cè)械年惻f管理觀念與誤區(qū)；3）恒心，凡事能做到持之以恒的作用；4）愛(ài)心，在公司工作中，碰到有困難的同事，要樂(lè)于幫助他們，給他們提供關(guān)愛(ài)作用，讓他們感到家庭般的溫暖；對(duì)社會(huì)的弱勢(shì)群體需要支持與幫助時(shí)，盡到我們能盡的愛(ài)心，讓社會(huì)處處充滿愛(ài)，體現(xiàn)大愛(ài)無(wú)韁的精神……..