企業(yè)的經(jīng)營管理者需培養(yǎng)以下五力和四心——
    五力為——1)領(lǐng)導(dǎo)力，有把握大方向的戰(zhàn)略思維，能培養(yǎng)人才帶好團隊；2)決策力，有正確的"商業(yè)邏輯"且敢于決策，出現(xiàn)失誤能迅速調(diào)整；3）正能量的影響力，不管任何時候在任何場合，管理者都應(yīng)該具備一正能量的傳播影響力，這樣才會提升團隊凝聚力；4）親和力，凡事以大局為重，以理服人，以德服人，讓下屬感覺心服口服，親和力能提高下屬自我管理的能力；5)執(zhí)行力，率先垂范、身先士卒、要求下屬遵守的制度，首先自己帶頭遵守，凡事能起到帶頭、模范、標(biāo)桿的作用，另外具有能按制定目標(biāo)完成任務(wù)的能力，對任何商業(yè)決定都要有推動力，能領(lǐng)導(dǎo)團隊向前進。
    四心為——1）責(zé)任心，作為管理者就是應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任的人，做到對公司負(fù)責(zé)，對上級負(fù)責(zé)，以自己負(fù)責(zé)，對下屬負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)……具有強烈的責(zé)任感與使命感；2）決心，在管理創(chuàng)新時期，要有決心改變原有的陳舊管理觀念與誤區(qū)；3）恒心，凡事能做到持之以恒的作用；4）愛心，在公司工作中，碰到有困難的同事，要樂于幫助他們，給他們提供關(guān)愛作用，讓他們感到家庭般的溫暖；對社會的弱勢群體需要支持與幫助時，盡到我們能盡的愛心，讓社會處處充滿愛，體現(xiàn)大愛無韁的精神……..