陳秋,陳秋講師,陳秋聯(lián)系方式,陳秋培訓師-【中華講師網】
戰(zhàn)略運營與人力資本管理專家
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陳秋資歷背景
陳秋 —組織運營與人力資源管理專家
【專業(yè)與職業(yè)背景】
原尚德機構副總裁兼首席顧問,深圳清華大學研究院企業(yè)成長研究中心特聘專家、中國注冊人力資源管理師天津考試中心主任、中國注冊人力資源管理師認證講師、中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會天津考試中心主任、英國劍橋CIE人力資源中國區(qū)培訓導師、四川大學總裁班客座教授、北京科技大學、武漢大學深圳研究院等多家知名院??偛冒嗵匮嘤枌?,多家知名管理咨詢公司技術指導顧問。陳老師具有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)工作經驗,其在運營管理、人力資源管理等方面頗有造詣。
◆擅長領域:集團管控、運營管理、組織體系構建、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、績效管理、薪酬體系設計、股權激勵、培訓體系、員工晉升渠道建設與管理、企業(yè)文化建設等
主要著作:《高效組織運營力》、《職場薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃》
◆授課特色:特有的5+1培訓模式:前沿理論知識講授,互動式經典案例分析,輔導式方案設計,現(xiàn)場問題診斷、精辟點評,加上NLP教練技術,獨特的“5+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論,全面提升管理者的實戰(zhàn)能力。課堂學習與企業(yè)體驗相結合,學員將課堂所學知識,結合所在企業(yè)實際情況,進行體驗式消化,邊學習邊研討,不斷提升和完善自身的知識結構與管理能力。理論與行動相結合老師講解,結合行動學習法,學員現(xiàn)場開展設計,老師點評,在講解中掌握,在動手中深化與鞏固。
陳秋主講課程
《管理者的理性決策與系統(tǒng)性思考》
《戰(zhàn)略性人力資本運營與風險管控》
《企業(yè)績效體系設計與實施方略》
《企業(yè)全面薪酬設計實務》
《計件工資設計--6D計件型薪酬設計》
《企業(yè)人才“選育留用”體系建設》

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