客戶:njjsyl
地點(diǎn):江蘇省 - 南京
時(shí)間:2013/9/1 0:00:00
第一講 供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識
1、 供應(yīng)鏈管理概述
2、 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理發(fā)展的六個(gè)等級
3、 基于外部環(huán)境變化的供應(yīng)商質(zhì)量管理的發(fā)展
4、 傳統(tǒng)質(zhì)量管理頭痛問題
5、 先期品質(zhì)計(jì)劃和成本之間的關(guān)系
6、 項(xiàng)目策劃管理流程圖
7、 產(chǎn)品生命期浴盆曲線
8、 員工流動率對供應(yīng)商質(zhì)量的影響
9、 SQE在先期品質(zhì)計(jì)劃階段的介入
10、 供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程
11、 供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型
12、 產(chǎn)品定義與供應(yīng)鏈規(guī)劃質(zhì)量活動
13、 支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具
14、 供應(yīng)商與其客戶的質(zhì)量信息交流
第二講 供應(yīng)商質(zhì)量管理之過程框架
1、 過程地圖(整體系統(tǒng))
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