原創(chuàng):趙又德
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(1)豐富的6S管理經(jīng)驗,1995年就成功地在外企公司(擔(dān)任運營總監(jiān))推行了5S管理,2005年在民企擔(dān)任總經(jīng)理,成功地實施了6S管理;
(2)豐富的6S管理咨詢經(jīng)驗,咨詢及內(nèi)訓(xùn)過的公司多達近80多家,包括汽車、機械、電子、服裝、化工、模具、造船等行業(yè);
(3)豐富的6S管理公開課培訓(xùn)經(jīng)驗,多達近百余場;
(4)深入到6S管理的真正內(nèi)涵,避免表面化,給企業(yè)帶來10大利益好處;
(5)課程所用案例大多為自身管理經(jīng)驗及咨詢經(jīng)驗總結(jié),實例豐富;
(6)引入具實戰(zhàn)型的6S管理方法和工具,讓您推行6S管理事半功倍;
(7)解答學(xué)員提出的各類問題,平均每場授課解決學(xué)員問題達60條左右;
(8)輔導(dǎo)學(xué)員建立一套自己的6S管理推行體系;
(9)輔導(dǎo)學(xué)員建立一套符合自己公司特色的檢查體系;
(10)輔導(dǎo)學(xué)員找到所在公司6S推行阻力及誤區(qū)的消除辦法;