我們公司在推行TPM管理一段時(shí)間后，發(fā)生了很大的變化，比如：以前因?yàn)槲覀冊(cè)谌粘?duì)設(shè)備不夠了解，沒(méi)有深刻去認(rèn)識(shí)設(shè)備的性能、以及設(shè)備中的各個(gè)細(xì)節(jié)，還有很多做的不夠到位等情況，以至于造成日常中經(jīng)常有停機(jī)情況出現(xiàn)。

        通過(guò)上次趙老師給我們培訓(xùn)了TPM管理方法，取得了很好的效果。操作工的自主保全意識(shí)提高了，而且不像以往那樣應(yīng)付了事；另外，就是設(shè)備的故障率也明顯降低了，換模時(shí)間也縮短了，所以說(shuō)，推行TPM即可以提高效率，又可以降低成本，所以，推行TPM活動(dòng)是必須進(jìn)行的。