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趙又德:作業(yè)一次就做對
2016-01-20 39254

根據(jù)人機工程原理,優(yōu)化操作手法

根據(jù)人機工程原理,合理規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場人、機器以及環(huán)境三者之間的關(guān)系,使之結(jié)合達(dá)到最優(yōu),形成最優(yōu)化的操作手法。

 

合理布置作業(yè)臺,減少作業(yè)移動距離

通過對作業(yè)臺工具以及物料的合理布置,減少取拿物料以及工具的時間,可以有效減少作業(yè)的移動時間,避免不必要的時間浪費。

 

優(yōu)化工序流程,減少在制品數(shù)量

通過對作業(yè)工序流程的分析和改善,將工序流程化繁為簡,減少線上在制品的流動數(shù)量。

 

提升工序銜接水平,減少生產(chǎn)等待

提升工序之間的銜接水平,實現(xiàn)生產(chǎn)的同期化,可以減少生產(chǎn)等待時間,杜絕不必要的生產(chǎn)時間浪費。

 

實施拉動式生產(chǎn),避免生產(chǎn)過量

在實施拉動式生產(chǎn)的過程中,應(yīng)結(jié)合自動化技術(shù),通過改造現(xiàn)有設(shè)備,來提高設(shè)備的效率和柔性。

 

改善非增值作業(yè),提升作業(yè)效率

將生產(chǎn)作業(yè)中的非增值作業(yè)劃分出來并對其及進行改善,盡量將其改善為增值作業(yè),可以達(dá)到提升作業(yè)效率的效果。

持續(xù)改善作業(yè)方法,建立一流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

改善不能淺嘗輒止,操作標(biāo)準(zhǔn)隨著技術(shù)的進步或合理化的推進很可能已經(jīng)不能適應(yīng)新的需求了,因此要將作業(yè)方法持續(xù)改善下去,保證標(biāo)準(zhǔn)的唯一性和準(zhǔn)確性。

 

利用防呆措施,減少人為錯誤

利用防呆措施對現(xiàn)場進行改善可以避免人為因素造成的錯誤,確保任何人都能輕松完成作業(yè)。

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