【課程大綱】 第一講 采購(gòu)管理理念  倉(cāng)儲(chǔ)管理及意義  倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的意義  認(rèn)清倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)給企業(yè)帶來(lái)的損失  物流業(yè)與制造業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的區(qū)別  倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織地位  倉(cāng)儲(chǔ)管理的六大職能  倉(cāng)儲(chǔ)管理推行的5大原則  倉(cāng)儲(chǔ)管理的5項(xiàng)工作內(nèi)容  倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)與企業(yè)生產(chǎn)、管理活動(dòng)的關(guān)聯(lián)  倉(cāng)庫(kù)管理的五大發(fā)展趨勢(shì) 第二講 高效倉(cāng)儲(chǔ)之倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃  倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃概述  有效提高倉(cāng)庫(kù)利用率的方法  倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的劃分  如何進(jìn)行物料編號(hào)和管理 第三講 高效倉(cāng)儲(chǔ)之倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用  倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的配置  貨架系統(tǒng)  裝卸搬運(yùn)設(shè)備  自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)  現(xiàn)代自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)成 第四講 高效倉(cāng)儲(chǔ)之出入庫(kù)及儲(chǔ)存管理  驗(yàn)收管理  收發(fā)退料管理  盤點(diǎn)管理  呆廢料管理 第五講 高效倉(cāng)儲(chǔ)之管理制度規(guī)劃  倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系的概念  倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系的構(gòu)成  物料倉(cāng)儲(chǔ)管理程序手冊(cè)  物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度改善實(shí)務(wù) 第六講 高效倉(cāng)儲(chǔ)之庫(kù)存控制  庫(kù)存控制概述 1、庫(kù)存的類型 2、庫(kù)存產(chǎn)生原因剖析 3、庫(kù)存管理的中心問(wèn)題 4、庫(kù)存管理的存量基準(zhǔn)  庫(kù)存控制的基本方法 1、經(jīng)濟(jì)訂貨批量法（EOQ） 2、定量訂購(gòu)控制法 3、定期訂購(gòu)控制法 4、ABC庫(kù)存控制法 5、MRP庫(kù)存控制法 第七講 高效倉(cāng)儲(chǔ)之成本控制  庫(kù)存成本分析  物料與倉(cāng)儲(chǔ)成本控制  降低成本的具體對(duì)策 第八講 高效倉(cāng)儲(chǔ)之績(jī)效管理  倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的含義  倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的5大目的  倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理指標(biāo)與評(píng)估方法  倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題分析與對(duì)策