【課程大綱】 第一講 成本控制概論 1、構(gòu)建低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2、認(rèn)識(shí)增值與浪費(fèi) 3、成本構(gòu)成分析 第二講 價(jià)值工程基礎(chǔ) 1、價(jià)值工程概論 2、價(jià)值工程運(yùn)用 第三講 降低成本活動(dòng)的全面開展 1、降低成本空間的挖掘 2、降低成本項(xiàng)目的方法 3、降低成本活動(dòng)的推進(jìn) 4、降低成本活動(dòng)的激勵(lì) 第四講 直接材料成本的有效降低――對(duì)材質(zhì)、物流、工藝的改進(jìn) 1、降低直按材料成本概述 2、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì) 3、材質(zhì)變更 4、提高材料利用率 5、降低物流損耗 第五講 輔助材料成本的有效降低 1、輔助材料成本概述 2、降低輔助材料成本的途徑 3、降低包裝費(fèi)用 4、輔助材料的使用管理 第六講 能源成本的有效降低 1、能源成本概述 2、降低能源成本的措施 第七講 修繕成本的有效降低 1、修繕成本概述 2、設(shè)備三級(jí)維護(hù)體系 3、降低修繕成本的方法 第八講 人工成本的降低――效率、革新與多元化用工 1、人工成本與生產(chǎn)效率 2、推進(jìn)生產(chǎn)革新 3、用工結(jié)構(gòu)多元化 第九講 質(zhì)量成本的控制――預(yù)防、鑒定及失敗成本 1、質(zhì)量成本概述 2、降低質(zhì)量成本的途徑