客戶:中國航天集團-九型人格
地點:廣東省 -
時間:2012/9/6 0:00:00
《九型人格在管理中的應(yīng)用》培訓(xùn)提綱
主講老師: 何邊 領(lǐng)導(dǎo)力 團隊建設(shè) 九型人格 培訓(xùn)專家
課程受眾: 企業(yè)管理人員,希望了解人性,提升人際溝通能力的人們
課程時間: 2天
授課方式:課前測評+模型搭建+案例分析+錄像觀賞+角色體驗+討論分享+個性指導(dǎo)
課程背景:
九型人格是一門古老的性格學(xué)說,是口口相傳的,來自于實踐的智慧,它用兩、三天的時間,展示了大學(xué)心理學(xué)三、四年級學(xué)到的與人相處的藝術(shù)。它用簡單通俗的方式告訴我們,知己知彼,知人善用,自助成長和支持他人成長,因了解人性,大大提高了人際溝通的效率。
沒有完美的個人,只有完美的團隊。企業(yè)的目標(biāo)靠團隊來實現(xiàn)??棵總€人在其合適的崗位上,充分發(fā)揮其所長,靠團隊相互欣賞和支持,靠個性化的溝通和激勵,這些就是九型人格所能解決的問題。
在企業(yè)中,經(jīng)常出現(xiàn)如下的狀況:
為什么個性鮮明的員工的能力得不到充分的發(fā)揮?
為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?
為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?
為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通?
對不同的人,應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式?
如上這些問題,經(jīng)常會困擾我們。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭,越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,團隊凝聚力差,會導(dǎo)致運作效率低,管理成本增高等等,將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。所以《有效溝通》培訓(xùn)越來越被企業(yè)重視。
美國斯坦福大學(xué)第一個引進九型人格在MBA的人際溝通和人力資源課程中,后來風(fēng)靡全球,世界500強企業(yè)紛紛地引進九型人格在人際溝通和用人管理中,目前在國內(nèi)很多企業(yè)也從九型人格的應(yīng)用中,優(yōu)化了人才配置,提升了人際溝通的能力,發(fā)揮了團隊的最大潛能。
課程收獲:
1. 學(xué)習(xí)和掌握九型人格這個工具
2. 學(xué)會接納欣賞自己、身邊人和團隊成員
3. 了解人性,學(xué)習(xí)溝通中的共性技巧
4. 了解性格特點,調(diào)整個性化的溝通方式,快速達成共識
5. 讓團隊知人善用、揚長避短、優(yōu)化配置,發(fā)揮個性優(yōu)勢,構(gòu)建和諧團隊
課程大綱:
第一部分 對九型人格的認(rèn)識
1. 九型人格的來源和九柱圖的原理
2. 九個型號的基本特征、基本需求和基本恐懼
3. 九個型號在常態(tài)和壓力狀態(tài)下的表現(xiàn)
4. 幾個相似型號的區(qū)分細節(jié)
5. 現(xiàn)場討論:如何判斷人的性格類型:場景1+場景2+場景3
6. 九個型號自我成長的要點
7. 九個型號支持他人成長的要點
8. 九型人格的現(xiàn)場測試
第二部分 九型人格在團隊建設(shè)中的應(yīng)用
1. 各種型號領(lǐng)導(dǎo)的強項、弱項和管理風(fēng)格
2. 各種型號員工在企業(yè)中適合的崗位
3. 各種型號員工的職業(yè)規(guī)劃建議
4. 各種型號員工講話的特點
5. 各種型號員工內(nèi)心的需求
6. 案例討論:各種性格的人,喜歡和討厭的溝通方式
7. 了解溝通中的共性需求
8. 作為下屬,該如何讓不同性格的上司對自己的工作滿意
9. 作為上司,該如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下屬,讓他們心悅誠服地跟隨您
10. 九型人格與團隊:接納欣賞、知人善用、揚長避短,發(fā)揮個性優(yōu)勢,優(yōu)化配置,構(gòu)建和諧團隊。
11. 案例分析:面對同一問題,如何與不同性格的人溝通,以達成一致?
導(dǎo)師簡介- 實戰(zhàn)派講師——何邊
“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng) 創(chuàng)始人
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 認(rèn)證講師
領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 訓(xùn)練專家
中層管理技能 資深培訓(xùn)師
深圳企業(yè)發(fā)展協(xié)會、東莞外商投資協(xié)會、順德企業(yè)家協(xié)會 常聘顧問
香港浸會大學(xué)、香港城市大學(xué)、北京大學(xué)、廈門大學(xué)、哈工大深圳研究院MBA 特聘講師 中國總裁培訓(xùn)網(wǎng) 金牌講師
個人著書:“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力
何邊老師聯(lián)系方式:13510138818 QQ :1366092658
講師博客:https://hebian.chinaceot.com (含視頻、現(xiàn)場)
主講課程:
《“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力》
《中層管理技能(MTP)》
《有效溝通》
《九型人格與管理應(yīng)用》
《執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵》
《員工職業(yè)化心態(tài)與素質(zhì)提升》
《從校園人到企業(yè)人》
工作經(jīng)歷:
工學(xué)、工商管理(MBA)雙碩士學(xué)位,從事企業(yè)管理二十多年,其中10年在國外做管理工作,回國后曾任總經(jīng)理、企業(yè)顧問,培訓(xùn)師,已為美的集團、中國航天集團、步步高音樂手機、海通證券、深圳地鐵等,上百家大中型企業(yè)做過領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、員工心態(tài)、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn),是典型的實戰(zhàn)派講師。很多博文,被中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)選為《精選文章》,在首頁刊登,優(yōu)秀文章也被登載在《財智》雜志卷首語、《中外文化》雜志、《時代商報》專欄,并被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。出版?zhèn)€人著書《“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力》。