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李愛:7-11零售店細(xì)化精商品企劃
2018-04-11 2951



精細(xì)化商品管理的誕生

絕對(duì)領(lǐng)先的銷售業(yè)績(jī)

7-11東京一號(hào)店的逆轉(zhuǎn)

零售店鋪POS數(shù)據(jù)分析

全球零售業(yè)的廣泛傳播

分享:7-11的品牌理念


銷售目標(biāo)的分析和預(yù)測(cè)

過往銷售數(shù)據(jù)整理分析

預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)的原則

制定精細(xì)化的銷售目標(biāo)

從年度計(jì)劃到每日計(jì)劃

演練:銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)演練


商品的訂貨與庫(kù)存管理

商品欠品與庫(kù)存的控制

合理庫(kù)存與進(jìn)貨的平衡

商品的動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理表

影響銷售計(jì)劃的諸因素

演練:食品商品訂貨演練


主打商品的構(gòu)成比例

銷售狀況的實(shí)時(shí)把握

商品的銷售數(shù)量和金額

暢銷商品和滯銷商品

合理商品構(gòu)成的目標(biāo)

演練:商品貢獻(xiàn)率分級(jí)計(jì)算

 

滯銷商品的準(zhǔn)確分析

商品上市波段的計(jì)算

商品的4個(gè)象限屬性

星形、金牛、問題、敗犬

滯銷商品形成¥大原因

分析:商品矩陣分析法


目標(biāo)星品開發(fā)的依據(jù)

消費(fèi)者調(diào)查的實(shí)施種類

選擇食品時(shí)的關(guān)注點(diǎn)

喜歡的口味和料理方法

購(gòu)入商品的價(jià)格帶分析

演練:店鋪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查表設(shè)計(jì)


暢銷商品的市場(chǎng)分析

商品周期的長(zhǎng)短分析

商品的市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

商品銷售趨勢(shì)分析圖

維持型、成長(zhǎng)型、退縮型

演練:商品銷售趨勢(shì)計(jì)算


上市產(chǎn)品的把控和檢驗(yàn)

新品開發(fā)的基本原則

7-11人氣商品的思路

新品上市的銷售目標(biāo)

問題產(chǎn)品的危險(xiǎn)控制

演練:新產(chǎn)品開發(fā)企劃草案





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