1. 日本養(yǎng)老業(yè)的歷史背景 人口結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化 社會的養(yǎng)老保險制度 居家養(yǎng)老帶來的問題 護(hù)理水平和老人虐待 研討：養(yǎng)老院實際問題和案例 2. 民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營 有料養(yǎng)老院激烈競爭 跨行業(yè)大型企業(yè)加
松田（日籍） 日本資深養(yǎng)老護(hù)理管理專家。日本福祉經(jīng)營管理碩士。曾就職于美國500強(qiáng)跨國公司。參與多項介護(hù)福祉機(jī)構(gòu)的籌建運(yùn)營、養(yǎng)老護(hù)理設(shè)施的設(shè)計管理，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作共建等大型項目的開發(fā)和運(yùn)營。教育培
松田（日籍） 日本資深養(yǎng)老護(hù)理管理專家。日本福祉經(jīng)營管理碩士。曾就職于美國500強(qiáng)跨國公司。參與多項介護(hù)福祉機(jī)構(gòu)的籌建運(yùn)營、養(yǎng)老護(hù)理設(shè)施的設(shè)計管理，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共建等大型項目的開發(fā)和運(yùn)營。教育培養(yǎng)
松田（日籍） 日本資深養(yǎng)老護(hù)理管理專家。日本福祉經(jīng)營管理碩士。曾就職于美國500強(qiáng)跨國公司。參與多項介護(hù)福祉機(jī)構(gòu)的籌建運(yùn)營、養(yǎng)老護(hù)理設(shè)施的設(shè)計管理，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共建等大型項目的開發(fā)和運(yùn)營。教育培養(yǎng)
松田（日籍） 日本資深養(yǎng)老護(hù)理管理專家。日本福祉經(jīng)營管理碩士。曾就職于美國500強(qiáng)跨國公司。參與多項介護(hù)福祉機(jī)構(gòu)的籌建運(yùn)營、養(yǎng)老護(hù)理設(shè)施的設(shè)計管理，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共建等大型項目的開發(fā)和運(yùn)營。教育培養(yǎng)
松田（日籍） 日本資深養(yǎng)老護(hù)理管理專家。日本福祉經(jīng)營管理碩士。曾就職于美國500強(qiáng)跨國公司。參與多項介護(hù)福祉機(jī)構(gòu)的籌建運(yùn)營、養(yǎng)老護(hù)理設(shè)施的設(shè)計管理，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共建等大型項目的開發(fā)和運(yùn)營。教育培養(yǎng)
松田（日籍） 日本資深養(yǎng)老護(hù)理管理專家。日本福祉經(jīng)營管理碩士。曾就職于美國500強(qiáng)跨國公司。參與多項介護(hù)福祉機(jī)構(gòu)的籌建運(yùn)營、養(yǎng)老護(hù)理設(shè)施的設(shè)計管理，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共建等大型項目的開發(fā)和運(yùn)營。教育培養(yǎng)
松田（日籍） 日本資深養(yǎng)老護(hù)理管理專家。日本福祉經(jīng)營管理碩士。曾就職于美國500強(qiáng)跨國公司。參與多項介護(hù)福祉機(jī)構(gòu)的籌建運(yùn)營、養(yǎng)老護(hù)理設(shè)施的設(shè)計管理，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共建等大型項目的開發(fā)和運(yùn)營。教育培養(yǎng)
松田（日籍） 日本資深養(yǎng)老護(hù)理管理專家。日本福祉經(jīng)營管理碩士。曾就職于美國500強(qiáng)跨國公司。參與多項介護(hù)福祉機(jī)構(gòu)的籌建運(yùn)營、養(yǎng)老護(hù)理設(shè)施的設(shè)計管理，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作共建等大型項目的開發(fā)和運(yùn)營。教育培養(yǎng)
全球迪士尼的成與敗 美國本土以外的迪士尼 巴黎DLP苦苦鏖戰(zhàn) 香港HKDL前途未卜 東京TDL成功楷模 分享：項目以外的游園收入 世界第一的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 中國游客不在乎服務(wù)嗎 三大迪士尼的服務(wù)比較 迪斯
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