李愛,李愛講師,李愛聯(lián)系方式,李愛培訓師-【中華講師網】
りあい 日本商業(yè)協(xié)會認證 日本養(yǎng)老介護協(xié)會合作
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李愛:陳列數(shù)據(jù)分析與空間動線優(yōu)化
2016-01-20 48971
客戶:七匹狼 地點:福建省 - 廈門 時間:2012/4/20 0:00:00 ★店鋪商品的分類與陳列分區(qū) 國外店鋪規(guī)劃的新動向 根據(jù)品牌定位確定商品分類 H&M?ZARA?UNIQLO 不同店鋪格局的動線引導 保持動線設計的通風性 實際店鋪動線監(jiān)控與改善 商品生命周期與陳列面積變化 根據(jù)MD圖表分配貨架資源 確定SKU和商品陳列單位 滯銷商品的緊急處理方法 實際案例研討:滯銷原因分析 ★貨架商品的陳列秩序 貨架陳列是成交的最終因素 店鋪布局中的整體視覺效果 貨架與貨架之間的色彩秩序 實際商品陳列的問題改善 IP商品的基礎原則 商品品類與陳列數(shù)量 貨架上的商品排練秩序 實際問題:期末貨品結構不整 ★出樣商品的陳列提案 商品分區(qū)的指向標 出樣陳列與主題陳列的聯(lián)動 PP陳列展現(xiàn)表情生動化 商品陳列的細節(jié)表現(xiàn) 流水臺陳列的幾種設計模式 實現(xiàn)平面陳列展示的立體化 ★商品陳列的效果評估 陳列效果自檢表項目確認 動線實際效果觀測與驗證 原因分析與改進措施
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