如何提升普通員工職業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度是很多企業(yè)最頭痛的事。

請(qǐng)老師講講心態(tài)和激勵(lì)課程，有效果嗎？有，但只有三分鐘熱度。

提升普通員工職業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度看起來(lái)容易，但要解決根本問(wèn)題不能單從員工身上找問(wèn)題。我們很多管理者不停抱怨自己的員工素質(zhì)低、中國(guó)人素質(zhì)低、國(guó)外很好的管理方法到中國(guó)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。。。。。。

捫心自問(wèn)，你是如何管理員工的，大家總是想尋求一種神奇的魔法去控制員工。結(jié)果，管得住員工的行為，管不住員工的心。于是，形成的上有政策，下有對(duì)策的局面。

記住，要想普通員工職業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度，應(yīng)該先從管理層做起，別把員工但白癡。