李愛(ài),李愛(ài)講師,李愛(ài)聯(lián)系方式,李愛(ài)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李愛(ài):日式52周色彩商品企劃
2016-11-30 5693
對(duì)象
銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、商品部、企劃部
目的
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)狀況,過(guò)去懶散粗礦的企劃模式必須變革
內(nèi)容



傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式


中央集權(quán)的商品企劃模式

過(guò)去的經(jīng)營(yíng)模式


經(jīng)營(yíng)模式改革


三位一體的改革

決不同店鋪的顧客需求



商品企劃的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

商品企劃的開(kāi)展


商品企劃的流程



品牌的重新定位

品牌定位細(xì)分化

目標(biāo)顧客層分析



商品的數(shù)據(jù)分析



市場(chǎng)混沌狀態(tài)

過(guò)往的銷售數(shù)據(jù)分析


商品的品類設(shè)定



品類戰(zhàn)略制定

定量的商品分析



商品色彩企劃

休閑時(shí)尚品牌MD案例

品牌三大系列的色彩


全部評(píng)論 (0)

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