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李愛:2016-17秋冬商品企劃 實(shí)戰(zhàn)演練  
2016-01-20 5485
對象
買手、商品企劃、設(shè)計(jì)師
目的
分享市場調(diào)查報(bào)告,消費(fèi)者購物分析,國際流行趨勢 模擬銷售數(shù)字預(yù)算,季節(jié)企劃立案,庫存控制與實(shí)施
內(nèi)容

 

1.  銷售目標(biāo)分析預(yù)測

制定年度銷售目標(biāo)

計(jì)算季度銷售目標(biāo)

計(jì)算月度銷售目標(biāo)

年度數(shù)字計(jì)劃表

月度數(shù)字計(jì)劃表

每周數(shù)字計(jì)劃表

庫存和損益計(jì)算

演練:實(shí)際案例分析計(jì)算

 

2.  季節(jié)商品企劃立案

夏秋季節(jié)商品企劃立案

冬春季節(jié)商品企劃立案

品類主題計(jì)劃的主題

品類計(jì)劃的商品構(gòu)成

店鋪商品陳列展示計(jì)劃

不同季節(jié)商品企劃表

演練:季節(jié)商品企劃設(shè)計(jì)

 

3.  商品企劃的現(xiàn)場實(shí)行

合理庫存與進(jìn)貨平衡

店鋪面積與庫存量

上貨波段的庫存控制

商品分類的陳列主題

導(dǎo)入期的賣場規(guī)劃布局

全盛期的賣場規(guī)劃布局

衰退期的賣場規(guī)劃布局

暢銷商品的庫存控制

演練:庫存與進(jìn)貨實(shí)際演練

 

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