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人力資源系列與領(lǐng)導(dǎo)力專家講師
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人力資源系列與領(lǐng)導(dǎo)力專家講師

上海 40 ~ 50 歲
01、慧眼識(shí)人:高效招聘面試的策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 02、過程制勝:卓越團(tuán)隊(duì)的績效管理與薪酬體系 03、觸動(dòng)人心:教練式績效指導(dǎo)與績效面談技巧 04、以終為始:培訓(xùn)體系構(gòu)建以及培訓(xùn)計(jì)劃制定 05、言傳身教:
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡介 查看>>
* 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士,上海海洋大學(xué)工學(xué)學(xué)士,心理學(xué)
* 曾任集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長兼學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)、客戶服務(wù)中心與設(shè)計(jì)服務(wù)中心總監(jiān)、管理支持總監(jiān),近二十年團(tuán)隊(duì)管理與人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
* 人力資源與社會(huì)保障部《人力資源經(jīng)理》、《人才測評(píng)經(jīng)理》、《績效薪酬經(jīng)理》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理》(HRTP)認(rèn)證課程核心開發(fā)人及特邀講師
* 國際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)(WIAC)認(rèn)證講師及認(rèn)證教練、上海大眾領(lǐng)導(dǎo)力系列課程特邀講師
* 復(fù)旦大學(xué)、南開大學(xué),華東政法、黑馬營就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、上海市就業(yè)服務(wù)專家團(tuán)成員
* RTC人才發(fā)展商學(xué)院副院長、管理咨詢機(jī)構(gòu)組織發(fā)展總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人
* 中國教育電視臺(tái)《職來職往》,星尚頻道《生活侃侃看》等媒體節(jié)目特邀嘉賓
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[高煜東]慧眼識(shí)人 – 高效招聘面試的策略技巧與實(shí)戰(zhàn)演練
1、人才甄選的意義和挑戰(zhàn) ? 成功企業(yè)必需具備的管理要素 ? 人才的重要性 ? 就業(yè)市場的過去、現(xiàn)在和未來 ? 人力資源領(lǐng)域的“新常態(tài)” ? “最佳雇主”的標(biāo)準(zhǔn)與特征 ? 人才甄選的意義和挑戰(zhàn) 2、人才甄選系統(tǒng)核心理念 ? 招聘中的常見問題 ? 人才甄選系統(tǒng)的概念 ? 人才甄選系統(tǒng)的特征 ? 人才甄選系統(tǒng)的優(yōu)勢 ? 招聘之前的準(zhǔn)備 ? 招聘渠道的選擇 ? 招聘流程概覽 ? 用人部門與人力資源部門
2016-04-19
[高煜東]管人管事 – 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程
一、人力資源管理之道 ? 成功企業(yè)必需具備的管理要素 ? 什么是人才,人才的重要性 ? “最佳雇主”的標(biāo)準(zhǔn)與特征 ? “人力資源”歸誰管? 二、人力資源管理之選 ? 招聘選拔中的常見問題 ? 人才甄選系統(tǒng)的概念 ? 招聘流程概覽 ? 用人部門與人力資源部門的配合 ? 實(shí)用的人才甄選技術(shù) ? 崗位勝任素質(zhì) ? 勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建方法及應(yīng)用 三、人力資源管理之用 ? 績效管理為什么這么難 ? 績效管
2016-04-19
[高煜東]點(diǎn)燃心火 – 新生代年輕員工溝通策略與激勵(lì)藝術(shù)
點(diǎn)燃心火 – 新生代年輕員工溝通策略與激勵(lì)藝術(shù) 時(shí)間:1天 對(duì)象:中高層部門管理人員、人力資源管理工作者 課程大綱: Part 1、人力資源管理的新時(shí)代 · 就業(yè)市場的過去、現(xiàn)在和未來 · 從宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢看人力資源管理 · “最佳雇主”的標(biāo)準(zhǔn) · 員工究竟是什么? Part 2、新生代員工的特征分析 · 新生代員工帶來的管理挑戰(zhàn) · 員工離職的核心原因 · 新生代員工的神傳說 · 中國文化背景下
2018-06-10
[高煜東]未雨綢繆 – 核心關(guān)鍵人才的識(shí)別、激勵(lì)以及保留
· 優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的秘訣是什么? · 企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸是什么? · 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與愿景能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的核心是什么? 未雨綢繆 - 核心關(guān)鍵人才的識(shí)別、激勵(lì)以及保留 課程收益: 人才,而且是關(guān)鍵人才,是企業(yè)快速、高效、持續(xù)發(fā)展的根本保證。如何識(shí)別企業(yè)中的關(guān)鍵崗位,并且培養(yǎng)、激勵(lì)并保留好關(guān)鍵人才,已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者在人才培養(yǎng)與發(fā)展方面的最大挑戰(zhàn)。 · 究竟哪些是關(guān)鍵人才? · 關(guān)鍵人才的激勵(lì)
2018-06-10
[高煜東]科學(xué)化管理,藝術(shù)化激勵(lì) - 管理者的績效管理與人員激勵(lì)
課程大綱: 一、管理者的權(quán)力基礎(chǔ) 1.1 為什么需要管理 1.2 管理者的困境 1.3 管理者的兩大權(quán)力基礎(chǔ) 1.4 中西方文化對(duì)于管理的定義 1.5 “管理”與“激勵(lì)”的區(qū)別 1.6 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次 二、科學(xué)化的績效管理 2.1 企業(yè)發(fā)展需要績效管理 2.2 績效管理與績效考核的關(guān)聯(lián)與差異 2.3 績效管理的持續(xù)改進(jìn) 2.4 績效目標(biāo)設(shè)定的方法與溝通 2.5
2018-06-10
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