· 優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的秘訣是什么？

· 企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸是什么？

· 企業(yè)戰(zhàn)略目標與愿景能變?yōu)楝F實的核心是什么？

未雨綢繆 - 核心關鍵人才的識別、激勵以及保留

課程收益：

人才，而且是關鍵人才，是企業(yè)快速、高效、持續(xù)發(fā)展的根本保證。如何識別企業(yè)中的關鍵崗位，并且培養(yǎng)、激勵并保留好關鍵人才，已成為現代企業(yè)管理者在人才培養(yǎng)與發(fā)展方面的最大挑戰(zhàn)。

· 究竟哪些是關鍵人才？

· 關鍵人才的激勵方法有哪些？

· 到底對關鍵人才的激勵和保留負責？

通過本課程的學習，您將獲得完美的解答，掌握實用的方法。

時間：1天

培訓對象：中高層管理者，人力資源管理工作者

課程特色

· 培訓師有豐富的咨詢經驗，課前中分調研與溝通，可為客戶度身定制課程

· 科學的教學安排和友好的材料設計，讓學員充分掌握知識點并提升記憶

· 培訓現場和培訓后，即可讓學員明顯感受到自己的提升

課程大綱：

一、關鍵人才保留的挑戰(zhàn)

· 關鍵人才的重要性

· 從傳統人事管理到人才管理的轉變

· 以關鍵人才管理為核心

· 企業(yè)面臨的主要人力資源管理挑戰(zhàn)

· 高昂的員工的替換成本

二、識別哪些是關鍵人才

· 盡早識別關鍵人才，并控制流失風險

· 什么是“關鍵人才”

· 關鍵人才的APP標準

· 關鍵人才的識別方法

三、關鍵人才的激勵方法

· 人才流失的原因

· 激勵關鍵人才需要系統化思考

· 最有效的人才挽留手段

· 系統化思考：整體報酬

四、誰負責保留核心人才

· 關鍵人才的風險管理

·  “人力資源”歸誰管？

· 激勵型領導者的5E領導力

· 保留關鍵人才26種方法

· 留人留心：新時代的人力保留策略