贏 在 責(zé) 任 —企業(yè)責(zé)任管理體系建立 （1天版） 【課程主旨】 責(zé)任文化可以鍛造企業(yè)靈魂,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 沒(méi)有責(zé)任心的員工不是合格的員工！沒(méi)有責(zé)任心的管理者不是合格的管理者！
帶隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)力修煉 ——管理者技能提升培訓(xùn)（1天版） 【課程主旨】 如果企業(yè)家是腦，員工是四肢的話，中高基層管理者就是腰。 一個(gè)人活得生龍活虎，“腰”是支撐；一個(gè)企業(yè)要有活力，直線經(jīng)理人是關(guān)鍵。 企業(yè)
卓越企業(yè)文化建設(shè)與落地（培訓(xùn)與研討） ——企業(yè)文化管理（1或2天版） 【課程主旨】 不是制度能解決所有問(wèn)題。 不能落地的文化是假文化。 用文化塑造企業(yè)員工思維。 企業(yè)因文化而生，因文化而死！怎么辦？
戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略研討 ——戰(zhàn)略管理與國(guó)際公司戰(zhàn)略落地（2天版） 【課程主旨】 《孫子兵法》：兵者，詭道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。 企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)過(guò)充分謀劃的戰(zhàn)略布局，同樣有利于幫助
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