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經(jīng)銷商培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)
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經(jīng)銷商培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)

河南,鄭州 40 ~ 50 歲
主講課程 一、企業(yè)基層成長策略 《優(yōu)秀員工成長策略初級班》 《優(yōu)秀員工成長策略高級班》 《實(shí)戰(zhàn)銷售策略》 《金牌導(dǎo)購成交策略》 《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理策略》 二、企業(yè)中層成長策略 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
¥20000 元/天
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14年實(shí)戰(zhàn)營銷策劃培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。擅長快消品、農(nóng)資、醫(yī)藥、獸藥、飼料、家電行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)營銷策劃培訓(xùn)。
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[趙科鳴]經(jīng)銷商聘用職業(yè)經(jīng)理人策略
課程背景 比爾.蓋茨曾經(jīng)說過：“人才是關(guān)系企業(yè)生死存亡的事情，企業(yè)的核心能力來源于企業(yè)的核心人才與員工技能?！笨墒亲鳛槭袌錾姷慕?jīng)銷商群體，在經(jīng)營管理當(dāng)中，卻往往面臨如下諸多人才問題： 親友團(tuán)的用人格局沒有改變，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展遇到短板？ 缺乏使用職業(yè)經(jīng)理人意識，難以體現(xiàn)專業(yè)的人做專業(yè)的事 選擇職業(yè)經(jīng)理人沒有標(biāo)準(zhǔn)，往往拍腦門決策，造成選人、用人隨意，員工穩(wěn)定性差？ 缺乏合理的薪酬設(shè)計(jì)及考核標(biāo)準(zhǔn)，或者
2014-07-28
[趙科鳴]快消品渠道鋪貨實(shí)戰(zhàn)策略
課程背景： 在運(yùn)作市場當(dāng)中，您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：  1、新產(chǎn)品上市，有時(shí)是否會遭遇“滑鐵盧”，讓一個(gè)本來有著很好市場前景的產(chǎn)品，卻由于上市鋪貨缺乏謀劃或者策略失誤，而讓產(chǎn)品銷售不溫不火，甚至一蹶不振。  2、鋪貨容易嗎？也許你會說那是銷售人員的必備功夫，可你能很好、很到位地鋪貨嗎？能否讓產(chǎn)品暢銷、長銷、高價(jià)銷而讓產(chǎn)品銷售基業(yè)常青？  3
2014-07-28
[趙科鳴]高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造策略
培訓(xùn)目標(biāo) 通過培訓(xùn)，開啟企業(yè)管理者找到解決中國企業(yè)最大的黑洞——執(zhí)行難的鑰匙。執(zhí)行的問題不是基層員工、部門主管單方面的問題，而是企業(yè)整體的問題，解決執(zhí)行力差和執(zhí)行難的問題，需要高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)的問題，需要系統(tǒng)的解決方法。從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力建立，帶動企業(yè)文化建設(shè)，并且通過企業(yè)三個(gè)核心流程的梳理，通過企業(yè)各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用，并結(jié)合企業(yè)運(yùn)營的特點(diǎn)進(jìn)行分析和研討，從而打通戰(zhàn)略、人員到運(yùn)營的執(zhí)行
2014-07-28
[趙科鳴]實(shí)戰(zhàn)銷售策略
課程背景： 為什么銷售人員流失率高，對企業(yè)的忠誠低？ 為什么銷售人員行動力差？ 為什么很多銷售人員每天疲于奔命？ 為什么銷售人員屢遭客戶拒絕？ 為什么銷售人員耗費(fèi)了大量的時(shí)間，卻無法簽單？ 您的銷售人員接受過系統(tǒng)的訓(xùn)練嗎？ 沒有接受過訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”，是公司最大的成本，因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻?，讓公司損失銷售業(yè)績。 只有專家才是贏家。在海爾，一名臨時(shí)的銷售人員都要經(jīng)過3個(gè)月的培訓(xùn)和4次
2014-07-28
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