馬一鳴,馬一鳴講師,馬一鳴聯(lián)系方式,馬一鳴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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【課程大綱】 ●執(zhí)行力導(dǎo)論 《致加西亞的信》與羅文 名人眼中的執(zhí)行力 ●執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)與影響因素 ●執(zhí)行流程不暢的六大病因 1 層級(jí)不清 2 多頭指揮 3 分工不明 4 職責(zé)不清 5 利益不公 6
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【課程大綱】 第一部分: 第一篇:目標(biāo)管理概要 1.目標(biāo)管理的理解 2.目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ) 3.目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 4.目標(biāo)管理程序 5.目標(biāo)管理的類型 第二篇:目標(biāo)管理的程序 1.目標(biāo)管理的三大階段 2
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