鐘鳴,鐘鳴講師,鐘鳴聯(lián)系方式,鐘鳴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
質(zhì)量管理及精益生產(chǎn)管理專家
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鐘鳴:Lean-6sigma 精益六西格瑪
2016-01-20 3532
對(duì)象
質(zhì)量人員,工藝人員,生產(chǎn)管理人員,物流管理人員
目的
使學(xué)員掌握精益生產(chǎn)與持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系及知識(shí)
內(nèi)容

1. 精益生產(chǎn)的原則及目的

2. 帶領(lǐng)學(xué)員到現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別7種浪費(fèi)

3. 5S管理方法講解

4. 目視化管理講解

5. TPM方法講解

6. SMED快速換型方法講解

7. 拉動(dòng)系統(tǒng)講解

8. Kanban的案例講解

6. PFP人員動(dòng)作的研究

8. ECRS方法改進(jìn)流程

9. VSM的講解,并讓學(xué)員畫出現(xiàn)在的VSM, 分析現(xiàn)在的VSM有哪些浪費(fèi)及改進(jìn)機(jī)會(huì)

10. SLP 系統(tǒng)的平面布局策劃原理

11. Takt Time, Cycle Time, Run @ Rate

12. OEE講解

13. Cmk, Ppk, Cpk,

14.  6-sigma的方法論介紹

14. 烏龜圖, 過程方法,并讓學(xué)員分組畫出烏龜圖

15. 7大質(zhì)量工具的講解

16. DMAIC的講解

19. 分組討論本公司可以開展的精益六西格瑪項(xiàng)目并展示

課程歷時(shí)2天

電話:13501172857

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