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張明生 2020年度中國50強(qiáng)講師
世界500強(qiáng)高管、績效診斷專家
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張明生:從馬歇爾的選帥原則看領(lǐng)導(dǎo)力模型
2016-01-20 46014
馬歇爾作為一名著名的軍事家,其天才的軍事才能源于六條選帥原則。第一,堅決不用跑官要官的人。即使是有人說情,施加壓力,也堅決不用。第二,不用文過飾非、邀功推過的人。因?yàn)檫@種人不負(fù)責(zé)任,難當(dāng)重任。第三,不用事必躬親的人。因?yàn)檫@種人只埋頭拉車,不抬頭看路,會迷失方向,把握不住大局。第四,慎用性格粗暴的人,因?yàn)檫@種人往往方法簡單,往往會把事情搞砸。第五,不用悲觀主義者。這種人往往會把困難說得非??膳?。第六,不用不善于團(tuán)結(jié)的人。因?yàn)閼?zhàn)爭靠的是團(tuán)隊合作,不善于團(tuán)結(jié)就完不成團(tuán)隊的目標(biāo)。

    這六條原則構(gòu)成了一個完整的領(lǐng)導(dǎo)力模型。動機(jī),責(zé)任,格局,性格,樂觀、團(tuán)隊,正是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。很多領(lǐng)導(dǎo)者威信不高,不是自己能力差,而是自己格局小。不敢于負(fù)責(zé)任,不懂得帶團(tuán)隊,結(jié)果,自己累死,拖垮團(tuán)隊。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,首先要認(rèn)知自己的角色,該做什么,不該做什么。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不在于自己能做多少事,而在于有多少人愿意追隨你。眼睛盯著目標(biāo),心里想著團(tuán)隊,臉上充滿笑容,時時關(guān)注激勵。這樣的領(lǐng)導(dǎo),才會釋放眾望所歸的人格魅力,顯示出一呼百應(yīng)的職務(wù)威信。

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