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張明生 2020年度中國50強講師
世界500強高管、績效診斷專家
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張明生:人才理念:混凝土理論(人力資源培訓(xùn)師張明生)
2016-01-20 48812
    混凝土堅硬無比,是做建筑物的頂梁柱。但是,它的構(gòu)成卻十分簡單:鋼筋、水泥、黃沙、水。有一天,這四種材料為爭第一吵了起來。鋼筋說,在混凝土里,我最重要,因為我堅硬無比,你們都是軟貨。再說,我的價值是你們的十倍百倍,你們說,誰重要?水泥說,鋼筋說的是不錯,沒有鋼筋就沒有強度,但是,如果沒有我水泥,能粘合在一起嗎?黃沙說,你們都很重要,但我黃沙也不是吃干飯的呀。沒有黃沙的參與,你們就是一塊軟餅。大家都不說話了,水慢吞吞地說,都別吵啦,我水是最便宜的,幾毛錢一噸,哪里都能取得到。但是,沒有我,你們就是一堆廢材料,能叫混凝土嗎?頓時,大家象炸鍋一樣活躍起來了,啊,是呀,原來在一個團隊里面,誰都很重要,誰都有自身的價值,一個也不能少.

    這個故事給我們兩點的啟發(fā),第一,在一個團隊中,所有的人才都是重要的。不管是高級人才還是低級人才,缺一不可。第二,各種人才必須保持一定的比例,否則,這個團隊就不協(xié)調(diào)。一個企業(yè),既要有博士、碩士等高級人才,也要有初級、高級技術(shù)工人,他們在工作中發(fā)揮不同的作用,并且不可替代。如果一個公司全部的博士碩士,那么肯定會出現(xiàn)無人操作、無人實施的局面,甚至連垃圾也無人清掃。

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