培訓(xùn)分四個(gè)部分。第一部分是企業(yè)文化的涵義，集中在象、形、勢(shì)三個(gè)字。象，是指企業(yè)文化到底是什么，揭示企業(yè)文化的含義與本質(zhì)；形，指企業(yè)文化是什么樣子，描述企業(yè)文化的維度與結(jié)構(gòu)；勢(shì)，是指企業(yè)文化的勢(shì)能，即企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的作用和功能。第二部分是企業(yè)文化的提練，集中在精、氣、神三個(gè)字。精，指企業(yè)文化必須提練出企業(yè)的精華，即生命的基因；氣，是企業(yè)文化的提練必須體現(xiàn)指企業(yè)的氣勢(shì)，即愿景與使命；神，指企業(yè)文化的提練必須體現(xiàn)企業(yè)的性格，即企業(yè)的理念與核心價(jià)值觀。第三部分是企業(yè)文化的宣貫。集中在海、陸、空三個(gè)字。海，指企業(yè)文化的宣貫網(wǎng)絡(luò)，即責(zé)任體系。陸，指企業(yè)文化的集中宣貫，即培訓(xùn)體系；空，指企業(yè)文化的空間視覺影響，即傳播體系。第四部分是企業(yè)文化的落地，集中在推、拉、化三個(gè)字。推，指企業(yè)制度建設(shè)所產(chǎn)生的推力；拉，指企業(yè)人力資源管理所產(chǎn)生的拉力；化，指企業(yè)先進(jìn)人物和激勵(lì)機(jī)制所產(chǎn)生的內(nèi)化力。這三種力量是企業(yè)文化落地的制度保證。

    培訓(xùn)共進(jìn)行兩天，學(xué)員反映脈絡(luò)清晰，容易理解，有工具，能應(yīng)用。