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管理沙盤(pán)與情境訓(xùn)練培訓(xùn)師
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前兩年,參加人才測(cè)評(píng)師認(rèn)證學(xué)習(xí)的時(shí)候,曾經(jīng)和蘇永華教授探討過(guò)體驗(yàn)式活動(dòng)和人才測(cè)評(píng)技術(shù)的結(jié)合,隨著這幾年戶外拓展訓(xùn)練的風(fēng)起云涌,資源耗盡,很多企業(yè)已經(jīng)是組織過(guò)幾次拓展訓(xùn)練了。下一步行業(yè)的發(fā)展方向?qū)⑹菙[在
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體驗(yàn)式培訓(xùn)是一種效果持久的培訓(xùn)方式,因?yàn)榕嘤?xùn)的成果都是來(lái)自團(tuán)隊(duì)成員的親身體驗(yàn)、感受和交流口中國(guó)哲人說(shuō)過(guò):我聽(tīng),我忘記;我看,我記得;我做,我學(xué)到;我教,我掌握。英國(guó)也有類似的諺語(yǔ):Ten me,an
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21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì),不管是個(gè)人還是企業(yè)都面臨著知識(shí)的不斷更新,我們必須開(kāi)發(fā)更有效的學(xué)習(xí)手段,增強(qiáng)個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)能力。針對(duì)傳統(tǒng)教育模式的弊病,尤其針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)這個(gè)特殊的教育市場(chǎng),體驗(yàn)式培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而
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體驗(yàn)式培訓(xùn)最早起源于20世紀(jì)40年代的拓展訓(xùn)練活動(dòng),在國(guó)外已經(jīng)有幾十年的發(fā)展歷史了,而引入中國(guó)則是近十幾年來(lái)的事。近幾年來(lái)體驗(yàn)式培訓(xùn)更是以其新穎獨(dú)特的形式和內(nèi)容,在一些大中城市的培訓(xùn)市場(chǎng)上獲得眾多企
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一、體驗(yàn)式培訓(xùn)及其特征 體驗(yàn)式培訓(xùn)是基于現(xiàn)代教育思想和管理理論的一種學(xué)習(xí)方式。它于1995年引入中國(guó)。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,我國(guó)已有體驗(yàn)式培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)近千家,從業(yè)人員數(shù)萬(wàn)人。到目前為止,列入世界500強(qiáng)的
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對(duì)于作者的分析,我深表認(rèn)同,作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)僅僅10幾年的體驗(yàn)式培訓(xùn)所存在的弊病,我想這也是中國(guó)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在體驗(yàn)中成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程。一個(gè)新的事物總是在嘗試、總結(jié)、突破中不斷的成長(zhǎng)、發(fā)展壯大,體驗(yàn)式培訓(xùn)
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體驗(yàn)式培訓(xùn)作為一種新興的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方式,越來(lái)越受到我國(guó)消費(fèi)者的歡迎,在企業(yè)界也形成了“培訓(xùn)熱”。由于體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)并不成熟,體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何成功運(yùn)營(yíng)成為焦點(diǎn)。本文我們將共同探討體驗(yàn)式培訓(xùn)的現(xiàn)狀,為
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淺談新員工的職業(yè)化培訓(xùn) 摘要:本文結(jié)合員工職業(yè)化發(fā)展需要和培訓(xùn)特征簡(jiǎn)要闡述了企業(yè)新員工在入職培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面的內(nèi)容,并根據(jù)企業(yè)已有的培訓(xùn)模式和要求,介紹了新員工的職業(yè)化培訓(xùn)體系。 關(guān)鍵字:新員工
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1,紳士無(wú)非就是耐心的狼。 2,老鼠嘲笑貓的時(shí)候,身旁必有一個(gè)洞。 3,女人吻男人是一種幸福,男人吻女人是一種口福。 4,男人:二十歲的時(shí)候,是半成品;三十歲的時(shí)候,是成品;四十歲的時(shí)候,是精品;五
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