張進忠老師經(jīng)典課程 《現(xiàn)場浪費消除》 《5S推行實務》 《TWI》 《精益班組建設》 《IE工業(yè)工程》 《TPM推行實務》 《JIT管理實戰(zhàn)》 《精益生產(chǎn)推行實務》 《精益價值流圖析》 《豐田生產(chǎn)方式TPS》 《現(xiàn)場改善實務》 《OEE》 《FMEA》 《PM分析》 《設備點檢管理》 《設備潤滑管理技術(shù)》 《SMED快速換模》 《目視管理》 《防錯法》 《TQM推行實務》 《錫合金焊接技術(shù)》 《成本壓縮》 張進忠老師檔案 現(xiàn)任： l 慧潤國際（青島）企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師 曾任: l 北京世紀勝天管理顧問有限公司首席咨詢師 專業(yè)資格： l 中國企業(yè)教育百強培訓師 l 慧潤國際精益生產(chǎn)顧問 LP項目總監(jiān) l 中國精益生產(chǎn)高級研究員，高級咨詢師 l 成本壓縮和現(xiàn)場改善專家 l 12年世界500強外企中高層管理工作經(jīng)驗，十多年精益生產(chǎn)項目推行經(jīng)驗， 一年韓國TPM研修經(jīng)驗。對5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。 擅長的領(lǐng)域： l 5S推行實務 l TPM推行實務 l JIT推行實務 l 現(xiàn)場改善實務 l 企業(yè)價值流程分析 l 豐田生產(chǎn)方式（TPS） l 錫合金精密焊接技術(shù) 理論趨向： l 精益生產(chǎn)實施訣竅和方法 l 價值流圖析和企業(yè)流程再造 l 現(xiàn)場改善和成本削減 l TPS的特點和發(fā)展趨勢 l TPM的實施技巧 l 中國民營企業(yè)如何實施精益生產(chǎn) 培訓理念： l 智慧創(chuàng)造利潤 l 成功取決方法 課程特點： l 課程互動性強 l 理論和實踐相結(jié)合 服務過的主要企業(yè)： l 韓國DOOSAN集團 TPM項目（韓國） l 青島海爾集團 LP項目培訓 l 青島山海集團 LP項目咨詢（美國） l MITSUMI集團 LP項目運作（日本） l CECT第41所 LP項目咨詢 l 中國鋁業(yè) 5S項目 l 中石化青島公司 TPM項目 l 青鋼集團 節(jié)能減排·成本降低項目（合作） l 福田重工雷沃 LP項目咨詢 l 山東恒泰紡織 精益生產(chǎn)項目運作（價值流分析） l 青島漢纜股份 TPM項目運作 l 青島華夏橡膠 TPM項目運作 l 高陸博（英國） TPM項目咨詢 l 青島海佳機械 精益生產(chǎn)咨詢 l 青島伊斯特物流 精益生產(chǎn)咨詢 l 富士康（煙臺） 精益生產(chǎn)培訓 l 常州黑牡丹 5S管理項目咨詢 l 杭州永利百合 5S管理項目咨詢 l 河北唐山鋼鐵集團 5S管理項目咨詢 l ……