張進(jìn)忠,張進(jìn)忠講師,張進(jìn)忠聯(lián)系方式,張進(jìn)忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國內(nèi)資深精益管理專家 設(shè)備和安全管理專家
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【培訓(xùn)收益】 ◆ 讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓; ◆ 和學(xué)員一起分析5S推行不到位的原因,并如何避免兩張皮的尷尬境地; ◆ 讓學(xué)員掌握推行5S管理的核心和5S的精髓; ◆ 讓學(xué)員
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TPM管理實(shí)戰(zhàn)公開課 【課程名稱】:《TPM管理實(shí)戰(zhàn)》 【開課時(shí)間】:2014年8月29日-8月31日(三天) 【主辦單位】:中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】:青島市海都大酒店(中國石油大學(xué)附近) 【
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IE工業(yè)工程【課程概要】:【課程名稱】:IE工業(yè)工程【開課時(shí)間】:2015年9月19日-9月20日(兩天)【主辦單位】:青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】:青島圣客林大酒店【培訓(xùn)費(fèi)用】:3800
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【課程前言】?班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ)單位,企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營生產(chǎn)工作最終都要通過班組去落實(shí),各項(xiàng)任務(wù)都要依靠班組去完成,所以班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。精益生產(chǎn)的推行,離不開精益班組的建設(shè),精益班
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【課程介紹】:業(yè)務(wù)流程再造(BPR)是90年代由美國MIT教授邁克爾·哈默(MichaelHammer)和CSC管理顧問公司董事長錢皮(JamesChampy)提出的,1993年,在他們聯(lián)手著出的《公
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【課程背景】60%以上的設(shè)備故障是由潤滑不良引起的!科學(xué)的潤滑管理不但能夠有效降低設(shè)備的故障,更為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的不解體維修提供了技術(shù)支持。搞好設(shè)備潤滑已成為改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、減少設(shè)備故障、提高設(shè)備壽命的得
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【企業(yè)困境】 l 企業(yè)的盈利能力差 ,利潤薄如牛紙 l 有訂單卻做不出來,經(jīng)常延誤交期 l 材料、半成品、在制品擠壓過多,造成資金積壓、資金短缺 l 生產(chǎn)環(huán)境混亂,現(xiàn)場(chǎng)管理亂,場(chǎng)地嚴(yán)重不足 l 設(shè)備
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【課程名稱】:設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)【開課時(shí)間】:2015年12月12日-12月13日(兩天)【主辦單位】:中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)【承辦單位】:青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】:青島圣客林大酒店【培訓(xùn)
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【課程概要】:【課程名稱】:企業(yè)成本壓縮【開課時(shí)間】:2015年11月21日-11月22日(兩天)【主辦單位】:青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】:青島圣客林大酒店【培訓(xùn)費(fèi)用】:3040元/人(
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【課程名稱】:TPM推行實(shí)戰(zhàn)【開課時(shí)間】:2015年10月17日-10月18日(兩天)【主辦單位】:青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司【培訓(xùn)地點(diǎn)】:青島開發(fā)區(qū)莫泰酒店【培訓(xùn)費(fèi)用】:3040元/人(培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)
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