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李堅:7S、目視管理實施方法與技巧
2016-01-20 6304
客戶:鎮(zhèn)江人社局公開課 地點:江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時間:2015/4/24 0:00:00 第一章 7S實施的重要性 1. 猜猜看: 這間小屋是做什么的? 2. 你更喜歡誰?問什么? 3. 企業(yè)需不需要化妝?為什么? 4. 第一印象效應(yīng)與暈輪效應(yīng) 5. 7S的七大效能 6. 心靈的震撼:7S不善帶來的視覺效應(yīng)(不良圖片展播) 7. 蝴蝶效應(yīng) 8. 7S不善造成的八大浪費 第二章7S的實施方法與技巧 1. 7S的起源與衍生概念 2. 7S的具體內(nèi)容 3. 整理實施方法與技巧 - 整理的定義、目的與目標(biāo) - 整理的必要性、對象、基準(zhǔn) - 整理的三原則 - 整理的實例 4. 整頓實施方法與技巧 - 整頓的定義、目的與目標(biāo) - 整頓的必要性、對象 - 整頓的三原則 - 推行整頓的要領(lǐng) 5. 整理整頓“三定” 、“三易”原則 6. 清掃實施方法與技巧 - 清掃的定義、目的與目標(biāo) - 整掃的三原則 - 推行清掃的四大要領(lǐng) - 清掃實施的具體七步驟 - 清掃的具體實例 7. 清潔實施方法與技巧 - 清潔的定義、目的與目標(biāo) - 清潔的推進(jìn)要領(lǐng) - 清潔的步驟流程 - 清潔的具體實例 8. 課堂演練:制作一份整理整頓清掃的查檢表 9. 修養(yǎng)實施方法與技巧 - 素養(yǎng)的定義 - 修養(yǎng)推行的要領(lǐng) - 推行修養(yǎng)的步驟 - 養(yǎng)成良好工作素養(yǎng)九要點 10. 安全問題的發(fā)生與預(yù)防 - 心靈的震撼:安全事故案例 - 引發(fā)事故的基本要素 - 事故的主要原因 - 人的不安全行為操作現(xiàn)場常見的不安全行為 - “三違”要控制的16種人 - 安全生產(chǎn)管理的方法 11. 現(xiàn)場七大浪費與改善思路 12. 目視管理與看板管理 - 目視管理的技法介紹 - 目視管理的技巧與案例(人、機(jī)、料、法) - 優(yōu)秀企業(yè)目視管理案例 第三章7S推的技巧與方法 1. 7S推行在方法失敗的十大原因 - 破窗效應(yīng) - 執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn) - 執(zhí)行力不佳的八個原因 - 7S推行規(guī)程中常見的七大托辭 2. 貝爾效應(yīng) 3. 推行7S成功之條件 4. 推行的七大步驟與八大要訣 5. 高效執(zhí)行力“十字訣” 6. 7S實施與推行案例分享
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