奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀的人：
• 美國奧格爾維•馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。
• 奧格爾維說：“大家打開看看吧，那就是你們自己!"于是，他們一一把娃娃打開來看，結(jié)果出現(xiàn)的是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續(xù)打開，里面的娃娃一個比一個小。最后，當他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維題了字的小紙條。紙條上寫的是： "如果你經(jīng)常雇用比你弱小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。" • 美國奧林匹克游泳隊教練員謝曼·查尤爾，在美國體育界和奧林匹克大家庭中，以及世界泳壇，不僅是權(quán)威教練，而且也是一個為奧林匹克事業(yè)作出過巨大貢獻的著名人物。
•查尤爾從事游泳運動的訓練和教學工作后，為美國以及其它有關(guān)國家，培養(yǎng)了不少世界級游泳巨星（如大名鼎鼎的“飛魚”施皮茨就是出自他的門下）。他培養(yǎng)的這些得意門生，在奧運會游泳比賽和世界游泳大賽上，先后74次打破奧運會游泳紀錄和62次打破世界游泳紀錄；創(chuàng)造80次美國全國游泳紀錄；奪得16枚奧運會的游泳項目金牌?
• 在一次奧運會上，美國游泳隊取得了很突出的成績，隊員們興高采烈，把他們的恩師查尤爾團團圍住，后來索性把他抬了起來，不住地往上拋。嬉鬧中，不知是哪位調(diào)皮鬼出了個“壞主意”，把查尤爾拋向了游泳池的深水池? •
教練沉下水池底，隊員在池邊哈哈大笑。好一陣子后，查尤爾還沒有浮出水面——原來這樣一位培養(yǎng)出許許多多“水上蛟龍”的游泳教練，成天與游泳池打交道的運動家，竟是一位“不識水性”的“旱鴨子”！隊員們一看大事不妙，于是迅速躍入池中，抱起了奄奄一息的查尤爾。從此以后，謝曼·查尤爾是個“旱鴨子”的新聞就傳開了
教練是什么？就是指導你訓練的人，就是告訴你游泳方法的人，就是告訴你的動作哪里不對如何能游的更快的人，他所指導的可能你學過之后會比他做的更好，冠軍的教練不一定都曾經(jīng)是冠軍。很多人有個誤區(qū)，認為教練游的好就教的好其實并非如此！ 啟 示： • 每個人都雇用比我們自己更強的人，我們就能成為巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他們就只能做出比你更差的事情。
–1．要想取得事業(yè)的發(fā)展，必須善于用比我們自己更優(yōu)秀的人
–2．樂于啟用一流人才的管理者才是一流的管理者。
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