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李堅(jiān):影響世界的100個(gè)管理定律系列-手表定律:別讓員工無所適從
2016-01-20 37680

猴子與表的故事

       森林里生活著一群猴子,每天太陽升起的時(shí)候它們外出覓食,太陽落山的時(shí)候回去休息,日子過得平淡而幸福。

       一名游客穿越森林,把手表落在了樹下的巖石上,被猴子猛可拾到了。聰明的猛可很快就搞清了手表的用途,于是,猛可成了整個(gè)猴群的明星,每只猴子都向猛可請(qǐng)教確切的時(shí)間,整個(gè)猴群的作息時(shí)間也由猛可來規(guī)劃。猛可逐漸建立起威望,當(dāng)上了猴王。

       做了猴王的猛可認(rèn)為是手表給自己帶來了好運(yùn),于是它每天在森林里巡查,希望能夠拾到更多的表。功夫不負(fù)有心人,猛可又擁有了第二塊、第三塊表。   

       猛可卻有了新的麻煩:每只表的時(shí)間指示都不盡相同,哪一個(gè)才是確切的時(shí)間呢?猛可被這個(gè)問題難住了。當(dāng)有下屬來問時(shí)間時(shí),猛可支支吾吾回答不上來,整個(gè)猴群的作息時(shí)間也因此變得混亂。過了一段時(shí)間,猴子們起來造反,把猛可推下了猴王的寶座,猛可的收藏品也被新任猴王據(jù)為己有。但很快,新任猴王同樣面臨著猛可的困惑。

       這就是著名的手表定律:又稱為兩只手表定律、矛盾選擇定律

 

       只有一塊手表,可以知道時(shí)間;擁有兩塊或者兩塊以上的手表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間,反而會(huì)制造混亂,會(huì)讓看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā),就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法,不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo),甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來同時(shí)指揮,否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無所適從。

 

       手表定理所指的另一層含義在于每個(gè)人都不能同時(shí)挑選兩種不同的價(jià)值觀,否則,你的行為將陷于混亂

運(yùn)用

 

       1、制定出的目標(biāo)一定要明確;

 

       2、績(jī)效考核時(shí)一定要按照既定的績(jī)效目標(biāo)來進(jìn)行,千萬不能臨時(shí)隨意變更,否則,很容易讓員工對(duì)公司的大政方針產(chǎn)生疑惑,進(jìn)而對(duì)公司失去信心;

 

       3、管理制度一定是對(duì)事不對(duì)人,即一事同人,要制度面前人人平等;

4、在管理運(yùn)做方面,一個(gè)上級(jí)的原則一定要遵守,否則必然會(huì)引起混亂。

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