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李堅:影響世界的100個管理定律系列-踢貓效應(yīng):不對下屬發(fā)泄自己的不滿
2016-01-20 38200

某公司董事長為了重整公司一切事務(wù),許諾自己將早到晚回。事出突然,有一次,他看報看得太入迷以至忘了時間,為了不遲到,他在公路上超速駕駛,結(jié)果被警察開了罰單,最后還是誤了時間。這位老董憤怒之極,回到辦公室時,為了轉(zhuǎn)移別人的主意,他將銷售經(jīng)理叫到辦公室訓(xùn)斥一番。銷售經(jīng)理挨訓(xùn)之后,氣急敗壞地走出老董辦公室,將秘書叫到自己的辦公室并對他挑剔一番。秘書無緣無故被人挑剔,自然是一肚子氣,就故意找接線員的茬。接線員無可奈何垂頭喪氣地回到家,對著自己的兒子大發(fā)雷霆。兒子莫名其妙地被父親痛斥之后,也很惱火,便將自己家里的貓狠狠地踢了一腳。

•       不對下屬發(fā)泄自己的不滿,避免泄憤連鎖反應(yīng)

•       人的不滿情學(xué)和糟糕心情,一般會沿著等級和強弱組成的社會關(guān)系鏈條依次傳遞,由金字塔尖一直擴散到最底層,無處發(fā)泄的最小的那一個元素,則成為最終的受害者。

•       一般而言,人的情緒會受到環(huán)境以及一些偶然因素的影響,當(dāng)一個人的情緒變壞時,潛意識會驅(qū)使他選擇下屬或無法還擊的弱者發(fā)泄。這樣就會形成一條清晰的憤怒傳遞鏈條,最終的承受者,即“貓”,是最弱小的群體,也是受氣最多的群體,因為也許會有多個渠道的怒氣傳遞到他這里來

•       領(lǐng)導(dǎo)者遇到挫折或不順心的事就拿下屬當(dāng)出氣筒,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者即使事業(yè)上取得了一定的成績,也難有真正的成功。

如何制怒?

•       通過意志力控制憤怒,使憤怒情緒少發(fā)生,或有憤怒不發(fā)作。

•       努力控制自己的情緒,當(dāng)憤怒時多想想盛怒之下失去理智可能引起的不良后果。

•       不斷提醒自己“不要發(fā)怒”,這樣可以起到控制憤怒的作用。

•       將心中的憤懣、不平向人傾訴,從親朋好友處得到規(guī)勸和安慰,可以緩解怒氣。

•       向使自己憤怒的人說明自己的不滿,說出自己的意見,使矛盾得以調(diào)和,不滿得以解除。

•       盡量避免接觸使自己發(fā)怒的環(huán)境,減少憤怒情緒,或者在即將發(fā)怒時通過轉(zhuǎn)移注意力而減輕憤怒。

•       盡快離開當(dāng)時的環(huán)境,避免進(jìn)一步的刺激,使憤怒情緒消退。

•       核心理念:不要拿別人的過錯來懲罰自己。

•       應(yīng)用要訣:有效控制情緒,正確對待錯誤。
 
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