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生產(chǎn)現(xiàn)場與班組管理專家
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李堅(jiān):影響世界的100個(gè)管理定律系列-倒金字塔管理法則:賦予員工權(quán)利 
2016-01-20 37247


•       倒金字塔管理法(Pyramid Upside Down)最早由瑞典的北歐航空公司(SAS)總裁楊·卡爾松提出。
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•       給予一些人以承擔(dān)責(zé)任的自由,可以釋放出隱藏在他們體內(nèi)的能量

•       “倒金字塔管理法”能激發(fā)員工的工作熱情。員工一旦受到信任與重視,就會(huì)為企業(yè)發(fā)展提出好的建議,就會(huì)使自己甚至使整個(gè)企業(yè)的工作效率大大提高

•       讓員工感覺到,我是現(xiàn)場決策者,我可以對我分內(nèi)負(fù)責(zé)的事情做出決定,有些決定可以不必報(bào)告上司。把權(quán)力、責(zé)任同時(shí)下放到員工身上,而卡爾松作為政策的監(jiān)督者,他負(fù)責(zé)對整體進(jìn)行觀察、監(jiān)督、推進(jìn)。
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•       卡爾松認(rèn)為:

Ø      “人人都想知道并感覺到他是別人需要的人。”

Ø      “人人都希望被作為個(gè)體來對待?!?

Ø      “給予一些人以承擔(dān)責(zé)任的自由,可以釋放出隱藏在他們體內(nèi)的能量?!?

Ø      “任何不了解情況的人是不能承擔(dān)責(zé)任的;反之,任何了解情況的人是不能回避責(zé)任的。”

案例

•       有個(gè)美國商人叫佩提,這一天他接到通知要乘飛機(jī)從斯德哥爾摩到巴黎參加地區(qū)會(huì)議。機(jī)場距離斯德哥爾摩市70公里,當(dāng)佩提先生到達(dá)機(jī)場后,一摸口袋,臉變了顏色,發(fā)現(xiàn)沒帶飛機(jī)票。

•       正在這個(gè)時(shí)候SAS公司的一位小姐款款走來說"Can I help you?“

•       佩提說我沒帶飛機(jī)票,沒想到小姐說:“您沒帶飛機(jī)票呀,這事很好辦,您先告訴我機(jī)票在哪?”他說在XX飯店411號房間,小姐給了他一張紙條,讓他拿著先去辦登機(jī)手續(xù),剩下的事情由她來處理。佩提先生到了登機(jī)的地方很順利就辦好了,拿到了登機(jī)卡,過了安檢,到了候機(jī)廳。當(dāng)飛機(jī)還有十分鐘就要起飛的時(shí)候,剛才那位小姐把他的機(jī)票交給了他,佩提先生一看果然是自己落在飯店的機(jī)票。

•       那么小姐是怎么把機(jī)票拿到的呢?她撥通了飯店的電話后是這樣說的:“請問是XX飯店吧,請你們到411號房間看看是否有一張寫著佩提先生名字的飛機(jī)票?如果有的話,請你們用最快的速度用專車送往阿蘭德機(jī)場,一切費(fèi)用由SAS公司支付?!?是什么力量使她這樣做呢?就是“倒金字塔”管理法,因?yàn)樗褭?quán)力充分的賦予了一線工作人員。
 
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