李堅,李堅講師,李堅聯(lián)系方式,李堅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)現(xiàn)場與班組管理專家
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李堅:經(jīng)典企業(yè)管理案例-話語暖人心
2016-01-20 37345
最近一次大衛(wèi)到密西根州的三河廠時,已是下午5 點45 分,而他在卡拉馬助市有一個6 點鐘的約會;這兩地相隔有3O 分鐘的車程,換句話說,他要遲到了。
步出工廠一的途中,他碰到一個年約20 出頭,正在拖地的年輕人。當他走過時,年輕人抬起頭對他說:“小心點,我剛擦過地,還是濕的?!彼懒酥x,繼續(xù)向前走。
走出門外時,他對自己說:“還不錯嘛,大衛(wèi)。你真的花了時間向你這
輩子可能再也見不到的人道謝,這個人甚至不是阿姆斯壯的員工?!?br />再走幾步路以后,他突然覺得自己很愚蠢。
他回到那個年輕人身邊,把公事包放在地上,對那個年輕說:“打擾一
下,我的名字是大衛(wèi)·阿姆斯壯?!?br />年輕人將拖把放下,伸出手回答:“我是杰夫。”
“杰夫,我要謝謝你告訴我地還是濕的,要不然我可能就要跌跤把腿摔
斷了。難得看到有人對自己的工作這么自豪。真的謝了?!?br />他話還沒說完,杰夫就已笑容滿面了。
“你知道嗎?”杰夫回答,“是我老板教我怎么做這份工作的。雖然我
們立了一個告示牌提醒路人‘濕地路滑’,不過他說沒有人會去讀那塊牌子,所以我應(yīng)該隨時警告路過的人,以免他們受傷。”
“杰夫,你說的一點都沒有錯。我的確沒看到告示牌,更別說去讀它了。請你繼續(xù)提醒我們的人當心?!?br />結(jié)果那天他很晚才到達卡拉馬助市。不過雖是遲到了,卻覺得很驕傲。
如果你不花時間去實踐你的理念,你就是根本不相信它們。
故事啟示錄
●作好榜樣。如果你要求部屬尊重他人,自己最好也能時時這樣做,即
使你快要遲到了。這是一種誠信的表現(xiàn)。
●切記這一點。雖然肯定員工的表現(xiàn)很重要,但是光是這樣還不夠。不
要在勉勵了員工之后,拍拍屁股一走了之說:“我已經(jīng)日行一善了。”不管時間對你有多寶貴,花點時間褒揚表現(xiàn)優(yōu)異的員工,讓他們知道你是真心的。
●一視同仁。對員工的關(guān)心怎能忽冷忽熱?你的行為會影響公司的形
象。如果你在下班后對員工無禮或漠不關(guān)心,流言必定會四起。
●員工需要被肯定??隙ǖ男问讲灰欢ㄊ墙疱X。常常一句“謝謝,你做
得很好”就能讓人心滿意足了。
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