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生產(chǎn)現(xiàn)場與班組管理專家
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李堅:當(dāng)“山大王”悟到的啟示
2016-01-20 37398
“山大王”——指的是司機開車在前不沾村后不著店的荒僻路段拋錨而
遲遲得不到救援的一種困窘境況。
本公司的汽車是聽取無數(shù)位使用者的意見后所精心設(shè)計的產(chǎn)品,采用的
則是最先進的科技,還當(dāng)選過“年度最佳汽車”,但是這些對我而言都毫無
意義。
一次長途旅行之后,我在晚間飛回棕櫚灘國際機場。當(dāng)我找到停放在外
面的汽車,打開后座,把行李扔進去的時候,我還記得自己很慶幸車上有那么一個放行李的位置。
然而當(dāng)我開出停車場,汽車爆胎了。我心想,這不是問題,十分鐘就可
以上路了。但是我突然想到,我好像從來沒有看過車上的備胎。在黑暗中一陣摸索之后,我終于發(fā)現(xiàn)它藏在哪兒了,更幸運的是,我還找到了起重機。
放備胎和起重機的外架倒是裝備齊全,上頭有一個卸螺帽的T 型扳手。
這個設(shè)計很不錯。但是當(dāng)我握住那個扳手要轉(zhuǎn)動的時候,卻發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)裂開了。我想一定是工廠員工在裝備胎時,把螺帽上得太緊,以致扳手龜裂。
“沒關(guān)系,大衛(wèi),只要輕輕轉(zhuǎn)動,它就不會斷了。”我這樣告訴自己。
它還是斷了。就這樣,我在一個星期六的晚上8 點,因為爆胎被困在離家40 英里的路上,既有備胎也有起重器,但是就是沒有辦法將輪胎卸下來。
當(dāng)我坐在那里火冒三丈的時候,心里想:他們一天到晚把“品質(zhì)”掛在
嘴邊,如果他們真有這個觀念,為什么不做個好一點的扳手呢?為什么品管部沒有發(fā)現(xiàn)這個缺點?更嚴(yán)重的是,工廠員工為什么沒有主動將扳手換掉呢?那名生產(chǎn)員一定知道自己把螺帽上得太緊,所以扳手裂開了。
因為一個小東西的品質(zhì)沒有弄好,就害我枯坐在那里,等了似乎一輩子
之久。
空軍有一個很棒的主意:他們定期要求飛行員用自己配備的降落傘跳
傘,而降落傘裝配有誤的情形從來沒有發(fā)生過。
故事啟示錄
●如果你重視品質(zhì),就要隨時去落實??蛻魰z視每一個產(chǎn)品的細(xì)節(jié),
即使是一個固定備胎的扳手也不例外。
●品質(zhì)必須是每個人的首要信念。品質(zhì)不僅是品管人員的事,也是每一
個和產(chǎn)品、客戶相關(guān)的人員的事。拿這個故事來說,采購部門原本應(yīng)該買好一點的扳手,發(fā)現(xiàn)扳手有裂痕的生產(chǎn)人員應(yīng)該找出問題所在,甚至把車推薦給我的業(yè)務(wù)員,也應(yīng)該事先把車子檢查好,確定一切都沒有問題才交給我。
●如果你最在意品質(zhì),寧可把心思花在1000 個生產(chǎn)細(xì)節(jié)上,也不要寄望
一個技術(shù)上的大突破。前者會讓你滿足客戶的機率增加999 倍。
●小東西的品質(zhì)最重要。確保我們?nèi)粘S玫男|西不出毛病很重要(比
如汽車音響的旋轉(zhuǎn)鈕和方向燈等),否則這些毛病帶來的不便,會不斷加深客戶對產(chǎn)品的不良印象
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