李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李堅(jiān):常見的改善方法
2016-01-20 37003

A、  剔除〈ELIMINATION〉

1、此項(xiàng)作業(yè)〈動(dòng)作〉可否不要

2、此項(xiàng)作業(yè)經(jīng)努力可否消除掉

3、可否減少工作環(huán)節(jié)和時(shí)間

4、是否可以不必搬運(yùn)

5、是否可以減少作業(yè)人數(shù)

B、  合并〈COMBINATION〉

1、幾個(gè)作業(yè)可否同時(shí)進(jìn)行

2、工程分割是否適當(dāng)

3、工程之間負(fù)荷平衡度如何

4、檢驗(yàn)工作能否合并

C、  重排〈REARRANGE〉

1、作業(yè)程序可否重排

2、工作流程可否重排

3、工場(chǎng)布置可否調(diào)整

4、物流綫路可否改變

D、 簡(jiǎn)化〈SIMPLIFOCATION〉

1、有無間單的替代方法

2、工具可否改善

3、可否機(jī)械化、自動(dòng)化

4、全檢可否改為抽檢

5、檢驗(yàn)的量可否減少

6、可否縮短搬運(yùn)距離

7、可否減少為庫存

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