1、  提升品質(zhì)“Quality”

a、  按《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書》的要求指導(dǎo)作業(yè)

b、  進(jìn)行工序診斷，預(yù)防不良發(fā)生

c、  盡可能改善工序布局，提高工序能力

d、  將以往的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)反饋到將來的新機(jī)種里

2、  降低成本“Costing”

a、  在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)，完成生產(chǎn)數(shù)量

b、  減少材料，設(shè)備的在線庫存量

c、  進(jìn)行經(jīng)濟(jì)動(dòng)作分析，減少作業(yè)工時(shí)

d、  杜絕濫用辦公經(jīng)費(fèi)

e、  杜絕各種白干、瞎干、蠻干的行為

3、  確保交期“Deadline”

a、  編定《生產(chǎn)小日程》，作進(jìn)度管理

b、  適當(dāng)調(diào)節(jié)工序，平衡工時(shí)

c、  確保材料準(zhǔn)時(shí)到位

4、  確保人身安全“Safety”

a、  強(qiáng)調(diào)安全守則，必要時(shí)可強(qiáng)制執(zhí)行

b、  必要時(shí)請(qǐng)專家會(huì)診，提出改善方案

c、  定期檢查各種安全防護(hù)措施有無失效

d、  萬一發(fā)生事故，第一時(shí)間內(nèi)組織拯救，并向上司報(bào)告

e、  照明、溫濕、嗓音、氣味符合要求

5、  提高士氣“Morale”

a、  制定獎(jiǎng)懲鮮明的制度，鼓勵(lì)提合理建議

b、  以身作則，率先試范，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)

c、  關(guān)心部屬身心健康，維系良好的人際關(guān)系

d、  鼓勵(lì)部屬自修求近，相互學(xué)習(xí)，并適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

e、  不遺余力推進(jìn)“5S”活動(dòng)