寓言故事

在遠(yuǎn)古的時候，上帝在創(chuàng)造著人類。隨著人的增多，上帝開始擔(dān)憂，他怕人類的不團(tuán)結(jié)，會造成世界大亂，從而影響他們穩(wěn)定的生活。為了檢驗人類之間是否具備團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助互幫的意識，上帝做了一個試驗：他把人類分為兩批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，卻給每個人發(fā)了一雙很細(xì)很長的筷子，要求他們在規(guī)定的時問內(nèi)，把桌上的食物全部吃完，并且不許有任何的浪費。

比賽開始了，第一批人各自為政，只顧拼命地用筷子夾取食物往自己的嘴里送，但因筷子太長，總是無法夠到自己的嘴，而且因為你爭我搶，造成了食物極大的浪費。上帝搖了搖頭，為此感到失望。

輪到第二批人了，他們一上來并沒有急著要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起圍坐成了一個圓圈，一個人先用自己的筷子夾取食物送到坐在自己對面人的嘴里，然后，由坐在自己對面的人用筷子夾取食物送到他的嘴里。就這樣，每個人都在規(guī)定時間內(nèi)吃到了整桌的食物，并絲毫沒有造成浪費。第二批人不僅僅享受了美味，還獲得了更多彼此的信任和好感。

上帝看了，點了點頭，為此感到希望。

于是，上帝為第一批人的背后貼上五個字，叫“利己不利人”；而在第二批人的背后也貼上五個字，叫“利人又利己”!

邦尼人力定律管理心得

邦尼人力定律說明的一個重要道理就是協(xié)同和合作產(chǎn)生力量，實現(xiàn)雙贏。21世紀(jì)是一個合作的時代，人與人之間有效的合作，會減少人力的無謂消耗，避免內(nèi)耗過多。

團(tuán)隊內(nèi)部的內(nèi)耗是一件剪不斷、理還亂的事情，嚴(yán)重時，企業(yè)就像一個病人，良藥難治。有人把企業(yè)團(tuán)隊的智商分為三個層次：企業(yè)里員工之間因摩擦產(chǎn)生內(nèi)耗，團(tuán)隊的智商遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于個人智商；員工之間協(xié)作，內(nèi)耗少，團(tuán)隊智商一般等于個人的平均智商或高于平均值；所有員工同心協(xié)力，集合大家的腦力和創(chuàng)造力，團(tuán)隊的智商等于個人智商相加或相乘的結(jié)果，并形成巨大的創(chuàng)造力。在企業(yè)的運行中，管理層如同人際互動的交響樂指揮。好的領(lǐng)導(dǎo)班子，其管理效能應(yīng)是1+1>2，即系統(tǒng)的整體功能大于部分功能之和。相反，管理者組織不好，管理效能差，延續(xù)下去會導(dǎo)致企業(yè)人心渙散，削弱集體的戰(zhàn)斗力。