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營(yíng)銷管理 銷售技巧 品牌策劃
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營(yíng)銷管理 銷售技巧 品牌策劃

河南,鄭州 50 ~ 60 歲
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷F6系統(tǒng) 企業(yè)銷售精英訓(xùn)練營(yíng) 企業(yè)管理精英訓(xùn)練營(yíng)
¥20000 元/天
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中國(guó)式營(yíng)銷領(lǐng)軍人物 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)資深教練
交付使用企業(yè)營(yíng)銷策劃咨詢案400余例
北京大學(xué)管理學(xué)院總裁班特聘教授
十八年市場(chǎng)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)立者
               
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷F6系統(tǒng)創(chuàng)立者,十八年?duì)I銷策劃經(jīng)驗(yàn),交付企業(yè)營(yíng)銷策劃咨詢案400余例,總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)30萬(wàn)人次。王老師始終以“幫員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,讓企業(yè)利潤(rùn)倍增”為目標(biāo),遵循實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、實(shí)操的原則,幫助數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)。王老師在品牌市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策劃、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式的建立、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、商務(wù)談判、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

寓教于樂(lè),通俗易懂,
風(fēng)趣幽默,動(dòng)靜結(jié)合,
案例真實(shí), 實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。

1、實(shí)現(xiàn)成交率最大化
2、保證企業(yè)利潤(rùn)快速倍增
3、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青
可落地、可執(zhí)行
可量化、可達(dá)標(biāo)

制造裝備類:
 康佳集團(tuán)股份有
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[王曉]《投資擔(dān)保行業(yè)成功運(yùn)營(yíng)的 三脈神劍》 
針對(duì)中小型金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)殘酷、運(yùn)營(yíng)無(wú)序、風(fēng)險(xiǎn)高啟而又前景誘人的復(fù)雜現(xiàn)狀,我建議從以下三個(gè)方面進(jìn)行整合和規(guī)范,可保證中小型金融公司有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成運(yùn)營(yíng)目標(biāo): 《投資擔(dān)保行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃總裁方案班》 ----戰(zhàn)略之劍 《投資擔(dān)保行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系》 ----運(yùn)營(yíng)之劍 《超級(jí)信貸員的三大法寶》 ----致勝之劍
2014-08-30
[王曉]狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)
打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增 狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) 課程背景  費(fèi)用增長(zhǎng),業(yè)績(jī)下滑;銷售人員工資上漲,銷售費(fèi)用超出預(yù)算,可業(yè)績(jī)卻直線下滑 ,團(tuán)隊(duì)喪失信心,導(dǎo)致惡性循環(huán)。  產(chǎn)品升級(jí)了,客戶卻流失了;由于銷售人員銷售技巧和溝通能力薄弱,服務(wù)意識(shí)差,導(dǎo)致客戶選擇團(tuán)隊(duì)專業(yè)度更高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,造成了客戶流失。  利潤(rùn)下降,人員流失;俗話說(shuō)“業(yè)績(jī)治百病”
2013-10-25
[王曉]企業(yè)品牌定位戰(zhàn)略營(yíng)銷顧問(wèn)班
品牌定位戰(zhàn)略行銷課程提要: 1、市場(chǎng)調(diào)研 2、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷四要素 3、廣告創(chuàng)意 4、品牌策劃 5、招商活動(dòng)與促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施 6、價(jià)格體系的建立與完善 7、銷售模式的建立與完善 8、團(tuán)隊(duì)建立 9、激勵(lì)機(jī)制的建立與完善 10、風(fēng)水調(diào)理與企業(yè)命運(yùn)  【針對(duì)性】:由資深營(yíng)銷顧問(wèn)對(duì)每個(gè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察、企業(yè)內(nèi)部訪談及市場(chǎng)走訪,深入了解企業(yè)實(shí)際情況和實(shí)際需求,從企業(yè)實(shí)際出發(fā)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷
2013-03-15
[王曉]銷售人員的系統(tǒng)培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課程提要 --營(yíng)銷特種部隊(duì)是怎樣煉成的 1、銷售人員的八大修煉---做一個(gè)讓所有客戶都喜歡的銷售人員 2、客戶購(gòu)買產(chǎn)品的八大心路歷程---抓住客戶的心 3、占領(lǐng)客戶心智模式的八大絕技---攻無(wú)不克,戰(zhàn)無(wú)不勝! 4、店面銷售接待的八大流程---進(jìn)店客戶絕對(duì)成交的有效方法 5、行銷人員鎖定目標(biāo)客戶的八大關(guān)鍵---直擊訂單的行銷秘訣 6、解除抗拒達(dá)成交易的有效方法 7、談話的技巧---只聊客
2013-03-15
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