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組織領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
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組織領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

山東,濟(jì)南 50 ~ 60 歲
中高層 《領(lǐng)導(dǎo)力》 《組織領(lǐng)導(dǎo)力提升體系》 《卓越心智創(chuàng)造非凡成就》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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鄭義—組織領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
組織力研究專家
中國管理科學(xué)研究院特約研究員
星科職業(yè)核心素養(yǎng)研究院顧問研究員
職業(yè)核心素養(yǎng)訓(xùn)練體系專家
濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院研究生導(dǎo)師 客座教授
五行Z型管理模式創(chuàng)始人
組織執(zhí)行力文化打造策劃師
中國員工心理健康工程特約專家
中華講師網(wǎng)品牌講師
前沿講座特邀講師
創(chuàng)業(yè)第一媒體《我能贏創(chuàng)客譚》專家
《沒有組織力 企業(yè)就是一盤沙》作者
《不焦慮:讓你平靜下來的24堂修心課》作者

歷任:
天津交易所 財(cái)經(jīng)委員,華易期貨 總經(jīng)理,加拿大投資資詢有限公司 總經(jīng)理,天澤衡器有限責(zé)任公司 投資人,齊魯商學(xué)院院長,影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)濟(jì)南公司 總經(jīng)理,影響力教育訓(xùn)練集團(tuán) 首席執(zhí)行顧問,易潤管理咨詢有限公司 專家團(tuán)主任 首席培訓(xùn)師   
資歷背景:
有20年的市場營銷、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),任山東省經(jīng)信委,山東省品牌發(fā)展研究會專家及專家委員會委員,清華發(fā)展研究
課程 更多>>
[鄭義]《卓越心智創(chuàng)造非凡成就》
【培訓(xùn)對象】:中高層管理者及全體員工 【培訓(xùn)講師】:鄭義教授 【課程目的】: ? 學(xué)習(xí)職業(yè)人應(yīng)具備的卓越思維方式; ? 在組織中建立卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念 ? 學(xué)習(xí)如何通過發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)來解決問題 ? 打造一個(gè)具有激情的有職業(yè)化素養(yǎng)的"戰(zhàn)斗力"團(tuán)隊(duì)? ? 學(xué)習(xí)如何打造團(tuán)隊(duì)的組織執(zhí)行力。 【課程大綱】: 一、團(tuán)隊(duì)公約與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)公約,形成課程共同語言。 學(xué)員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè) 效果:使學(xué)員進(jìn)入課程設(shè)定
2014-12-18
[鄭義]《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
課程名稱:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 課程講師:鄭義教授 課程課時(shí):2天 12小時(shí) 簡單描述(課程效果): ? 突破自我思維局限;揭示企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力密碼。 ? 訓(xùn)練激發(fā)團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)袖的潛在能量。 ? 使企業(yè)管理者避免因沒有組織思維建設(shè)而引起的組織混亂。 ? 提高管理干部、經(jīng)理人的組織領(lǐng)導(dǎo)力。 ? 幫助管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)。 ? 實(shí)現(xiàn)管理層領(lǐng)導(dǎo)力的組織保障 適合行業(yè): 所有行業(yè) 適用范圍:企
2014-12-18
[鄭義]《五行管理能力提升體系》
導(dǎo)言 五行的概念:即木、火、土、金、水五種物質(zhì)及其運(yùn)動變化。 五行的特征:五行是一個(gè)抽象的概念;五行是對五類物質(zhì)和現(xiàn)象之特性及其相互關(guān)系的表達(dá)。 五行基本原理:五行相生的秩序是:火生土,土生金,金生水,水生木,木生火。 火生土,因?yàn)榛鹑紵矬w后,物體化為灰燼,而灰燼便是土;土生金,因?yàn)榻鹛N(yùn)藏于泥土石塊之中,經(jīng)冶煉后才提取黃金;金生水,因?yàn)榻鹑舯涣一鹑紵?,便溶為液體,液體屬水;水生木,因?yàn)樗喔葮淠?/dd>
2014-12-18
[鄭義]《打造企業(yè)組織執(zhí)行力文化》
《打造企業(yè)組織執(zhí)行力文化》課程大綱 第一部分:阻礙執(zhí)行力的四大根源---執(zhí)行的根源 解決問題: 執(zhí)行不到位的根源 部門之間各自為陣,協(xié)調(diào)不好,“我認(rèn)為”的思想。 管理者總是從員工身上找客觀原因,很少從自身找問題。 培訓(xùn)效果: 1、管理者了解員工的內(nèi)心真實(shí)想法 2、人性形成的歷史剖析 3、從根源上解決執(zhí)行的思維和增強(qiáng)執(zhí)行的方法 第二部分:百分百負(fù)責(zé)任思維---執(zhí)行的基礎(chǔ) 解決問題: 1、部門之間,人
2013-06-03
[鄭義]《教練型上司》
課程名稱:《教練型上司》 課程講師:鄭義 課程課時(shí):1-2天 簡單描述(課程效果): ① 系統(tǒng)了解管理層的任務(wù)與職責(zé),全面為您提升管理團(tuán)隊(duì)能力,真正為您大幅提升利潤率. ② 直指核心,幫助您的管理團(tuán)隊(duì)高效提升格局,團(tuán)隊(duì)能量因此產(chǎn)生強(qiáng)大裂變,從而帶來事業(yè)的真正突破. ③ 操作技能簡單易學(xué),可落地性極強(qiáng)為您的團(tuán)隊(duì)帶來強(qiáng)大生產(chǎn)力. 適合行業(yè):所有行業(yè) 適用范圍:適合各級管理者。 課程大綱: 第一部分 一
2013-01-01
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