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王進華:《學習型組織建設(shè)》
2016-01-20 48301
對象
企業(yè)管理者
目的
幫助企業(yè)建設(shè)學習型企業(yè)
內(nèi)容
《學習型組織建設(shè)》課程大綱 主講 王進華 引 題 為什么大多企業(yè)的壽命都很短? 第一講 企業(yè)為什么要建設(shè)學習型組織? 1、什么是學習型組織(兩種含義的解讀) 2、對企業(yè)來說,學習力的競爭是終極競爭 (1)學習是組織的一項基本職能; 思考:我們企業(yè)到底在生產(chǎn)什么? (2)學習速度必須大于或等于企業(yè)發(fā)展速度 案例:魯冠球為什么可以成為農(nóng)民企業(yè)家的常青樹; 3、 對員工來說,學習是實現(xiàn)自我價值根本需求; 學習是一種工作方式,學習是一種生活方式; 第二講 學習型組織本質(zhì)特征 第一、終身學習 學習力模型:三要素 學習的動力、學習的能力。學習的毅力; 故事;李嘉誠成功的奧秘 ;你們?yōu)槭裁纯梢浴八巷h”; 第二、全員學習 領(lǐng)導者不要借口工作忙,沒時間學習,就有時間落伍; 管理者首先應是教育者; 學習毛澤東,把學習型組織建在班組; 第三、全過程學習 快樂學習:在學習中享受工作,在工作中享受學習 第四、團體學習 案例:新加坡建設(shè)學習型社會;海爾建立互動的學習型團隊 第五、學以致用 1、管理者學習的最好方法教給別人---德魯克所揭示的秘密; 案例:麥當勞的培訓體系 2、學習的目的全在于應用; “你們知道了,但是我們做到了”—杰克•韋爾奇 3、學習的兩種類型: “訓練課程”的五步法 第三講、學習型組織修煉之一: ——自我超越實現(xiàn)心靈深處的渴望 1、不斷提高自己的人生境界 案例:《水知道答案》;誰用“神藥”控制了我 2、敢于向極限挑戰(zhàn) 稻盛的哲學:只要不懈努力,就一定能迎來美好的未來; 3、學習敵人,是為了戰(zhàn)勝敵人; 國學不治企業(yè)管理??! 4、管理者的最主要職責---激勵 “羅森塔爾效應” 第四講、學習型組織修煉之二: ——改善心智模式,用第三只眼睛看世界 1、為何拘泥于X理論、Y理論; 以辯證的態(tài)度,發(fā)揮人性向善一面; 2、熱愛工作,陽光心態(tài); 砸石工人的故事…… 3、懂得付出、利他利己; 舍與得的辯證法--先舍后得;故事:跳槽 4、學會感恩,奉獻人生; 《家》(母親曲改編)——獻給那些與員工同呼吸、共命運的企業(yè); 第五講、學習型組織修煉之三: ——建立共同愿景,塑造積極向上企業(yè)文化 1、什么是企業(yè)文化? “敖包”的來歷; 2、“共同愿景” 是企業(yè)文化的集中體現(xiàn); 故事:馬云成功的秘密 3、激發(fā)出每個人的使命感 案例:“海底撈”是掙還是賠? 4、樹立正確的價值觀 思考:企業(yè)文化的價值階梯;一個失敗的人生價值心態(tài); 5、建立“共同愿景”的三個步驟 第六講、 學習型組織修煉之四: ——團隊學習,激發(fā)群體的智慧 1、為什么團隊智商 ﹤個人智商之和? 三個諸葛亮不抵一個臭皮匠? 2、為什么團隊學習力 > 個人學習力之和? 互動:為什么“清官難斷家務(wù)事”? 3、溝通創(chuàng)造價值 故事:橙子該如何分? 4、消除自我防衛(wèi)心理,激發(fā)團隊的力量 故事:海豚怎么吃到沙丁魚? 5、溝通的四原則 6、團隊溝通的重要工具--頭腦風暴法 第七講、 學習型組織修煉之五: ——系統(tǒng)思考,見樹木又見森林 1、系統(tǒng)強才是真的強; 視頻解讀:美伊戰(zhàn)爭的啟示 2、“學習上的七種思維障礙”: “短命建筑”是怎么來的?北京的交通擁堵的根本原因; 3、處理好團隊利益與個人利益的關(guān)系 4、處理好眼前利益與長遠利益結(jié)合起來 5、透過現(xiàn)象看本質(zhì) 辨析:水手和小孩的對話;蔣介石與毛澤東差在哪? 6、系統(tǒng)思考的工具 魚刺圖、關(guān)聯(lián)圖法…… 7、系統(tǒng)做事方法---流程化管理; 對傳統(tǒng)做事方法的顛覆----“沒有管理”的管理系統(tǒng); 第八講、 學習的成效在于堅持 1、如何解決培訓“為他人做嫁衣裳”的問題 案例:麥當勞的從不怕人員流失; 辨析:企業(yè)也要學會維護自己的權(quán)益; 2、學習的成效在于堅持 互動:荷花池的謎題 案例:四川汶川大地震中的桑棗中學 3、職場意志力的錘煉 視頻分析——俞敏洪演講 4、習慣的力量 命運的流程 其他課程: 《流程打造執(zhí)行力》 (一天) 《流程精細化管理》 (兩天) 《管理者職業(yè)素質(zhì)提升》 (一天) 《房地產(chǎn)及物業(yè)流程化管理》 (一天) 《煤炭企業(yè)流程化管理》 (一天) 《中層執(zhí)行力如何落地》 (一天) 《6S實戰(zhàn)管理》 (一天) 《企業(yè)文化如何落地》 (一天) 《訓練式學習型組織建設(shè)》 (一天) 查看王進華老師的視頻請在百度輸入“王進華”即可
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