從生產(chǎn)商到品牌商的八大轉(zhuǎn)型 品牌是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在表現(xiàn)，它存在于消費(fèi)者的心中，沒(méi)有品牌，就等于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就意味著企業(yè)永遠(yuǎn)只能處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)地位。在眾多中小企業(yè)中，有許多企業(yè)已經(jīng)從激烈的

培育三大能力打造企業(yè)終極核心競(jìng)爭(zhēng)力 很多人都知道核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的重要性。 但最重要的問(wèn)題是：究竟如何培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？ 筆者在對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論長(zhǎng)期學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，首次提出核心競(jìng)爭(zhēng)力的“金三角模

一、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，就要轉(zhuǎn)變思路和方法 筆者認(rèn)為，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是繼市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的又一次深刻變革。其發(fā)展方向和目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展由粗放型增長(zhǎng)到集約型增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由低級(jí)到高級(jí)的提升，