面對(duì)顧客進(jìn)店率低我們?cè)撊绾我肟土髁磕兀啃【幗裉旆窒淼奈恼聦⒔棠闳绾瓮ㄟ^(guò)截流引流增加顧客進(jìn)店率，想要業(yè)績(jī)倍增，那就學(xué)習(xí)起來(lái)吧！1、選擇最佳站位。導(dǎo)購(gòu)員最重要的一點(diǎn)是站位，一般來(lái)說(shuō)以下四點(diǎn)非常重要：要站
在零售為王，贏在終端的市場(chǎng)環(huán)境下，如何提高店鋪的業(yè)績(jī)和運(yùn)作效率，是代理商和眾多終端店老板非常關(guān)注的問(wèn)題。店鋪中的每一項(xiàng)工作都會(huì)為我們的業(yè)績(jī)加分，如果每項(xiàng)工作我們都打折那么業(yè)績(jī)也必將會(huì)打折。我們?cè)谧咴L市
一、服裝陳列基本原則1．陳列重要性① 展示品牌形象② 展現(xiàn)品牌風(fēng)格定位③ 吸引客流④ 提高銷(xiāo)售額2．陳列的原則① 依據(jù)天氣、銷(xiāo)售趨勢(shì)或活動(dòng)推廣，及時(shí)、有目的的調(diào)整② 從整體、全局著手，注重整體美，力求
顧客進(jìn)店詢問(wèn)某品牌產(chǎn)品，正好店內(nèi)沒(méi)有，導(dǎo)購(gòu)該如何應(yīng)對(duì)？小編今日分享的案例希望能給大家?guī)?lái)幫助！那天，我正在整理貨品，一對(duì)夫婦走了進(jìn)來(lái)。女人開(kāi)口了，問(wèn)：“你們這里有某牌子益生菌賣(mài)嗎？”我說(shuō)：“我們這里
教師節(jié)和中秋節(jié)緊密結(jié)合使得促銷(xiāo)活動(dòng)空前的的延長(zhǎng)。很多店鋪也打出了教師節(jié)的促銷(xiāo)活動(dòng)。當(dāng)然也有店鋪管理者覺(jué)得和中秋節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)挨著太近，分開(kāi)做會(huì)不會(huì)讓顧客覺(jué)得店鋪天天都有活動(dòng)。而如果合在一起做，一個(gè)活動(dòng)的戰(zhàn)
人立足于社會(huì)，首先要學(xué)會(huì)的就是先做人后做事，那么做人需要具備怎樣的溝通、處世能力，才能縱橫職場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)成功呢？你要相信世界上每一個(gè)人都精明，要令人信服并喜歡和你交往，那是最重要。—————李嘉誠(chéng)做人之
曾經(jīng)有豪華品牌不允許經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)傳單，理由是發(fā)傳單有損品牌形象。2010年我去輔導(dǎo)，就讓經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)傳單，不但沒(méi)有損害品牌形象，還起到了絕佳的效果。想知道我們是怎么做的么?1、將一張傳單的價(jià)格從8毛錢(qián)提升到3
如果你的企業(yè)員工大量流失，一定是你的管理人員、你的管理干部出了問(wèn)題。 不信可以自己做一個(gè)實(shí)驗(yàn)，打電話給公司離職超過(guò)3個(gè)月以上的比較優(yōu)秀的一批員工。你可以以朋友的身份很真誠(chéng)地請(qǐng)教一個(gè)問(wèn)題：“當(dāng)初你離開(kāi)公
有的導(dǎo)購(gòu)員不停地向店長(zhǎng)抱怨：這件款不好，那件顏色不好，那一件號(hào)不全……總之，就是賣(mài)不掉。沒(méi)有賣(mài)不出去的衣服。在店里想要成為出色的促銷(xiāo)員，如何更好的進(jìn)行終端銷(xiāo)售，要知道以下的幾點(diǎn)服裝營(yíng)銷(xiāo)策略，這個(gè)能更
實(shí)體店是一個(gè)公司的零售終端，作為公司零售運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和為客戶提供服務(wù)的主要渠道，其經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣直接決定著公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)能力和服務(wù)水平。而在店內(nèi)，店長(zhǎng)無(wú)疑是唱主角的。一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就
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