為了打造一支優(yōu)秀的、富有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，艾弗森公司于2010年7月23日邀請(qǐng)亮劍人企業(yè)管理咨詢公司總部（中國(guó)。上海）特聘講師柳葉雄老師及亮劍人培訓(xùn)事業(yè)部老師給其公司的管理精英們組織了一次嚴(yán)格的拓展訓(xùn)
一天，村莊里來了一個(gè)陌生人。他告訴村民，他將以每只10美元的價(jià)格收購猴子。村莊附近的森林里有很多猴子出沒，村民開始對(duì)它們進(jìn)行大肆捕捉。收猴人以每只10美元的價(jià)格，收購了幾千只猴子。當(dāng)猴子的數(shù)量減少的
與大家分享：老板不是“老是板著臉”，而是被當(dāng)成跳板”。一個(gè)犀利的老板會(huì)把自己變成員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的跳板，有多少人從這個(gè)跳板跳上去，老板就能成就多大事業(yè)。具備“跳板功能”的老板才更容易吸引有理想有目標(biāo)的高
團(tuán)隊(duì)游戲大全無敵風(fēng)火輪一、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型二、道具要求：報(bào)紙、膠帶三、場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地四、游戲時(shí)間：10分鐘左右五、詳細(xì)游戲玩法：12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)
朋友在建設(shè)銀行工作，昨天說了個(gè)她親身經(jīng)歷的一個(gè)事：一天中午銀行儲(chǔ)蓄大廳里沒有顧客，我正坐在存取柜臺(tái)的窗口內(nèi)發(fā)呆，這時(shí)一個(gè)女顧客走進(jìn)大廳，來到我的窗口，她遞給我一張紙條說是要取錢。我接過紙條一看，上面寫
1.小公司如何留住骨干：2.關(guān)于授權(quán)3.有的錢不能省5.關(guān)于招聘6.老板盡量唱紅臉7.公司里的親戚8.當(dāng)老板和開車9.按時(shí)發(fā)工資10.學(xué)會(huì)說“不”11.不要在公司內(nèi)部奢望交朋友12.避免當(dāng)場(chǎng)做決定13
14年前那個(gè)風(fēng)雨交加的夜晚，我眾叛親離，跟著深愛的你到深圳做了打工妹。貧窮的你落榜后除了生病的母親、衰弱的父親和那半間破瓦屋，就剩下我了。記得當(dāng)初來深圳打工的路費(fèi)用的也是我做一個(gè)月民辦老師的工資。我所
最近公司市場(chǎng)人員反饋?zhàn)鍪袌?chǎng)好難，連約客戶都難以約到？原因到底在哪里呢？我今天和他們溝通交流，其實(shí)做市場(chǎng)只要把控幾個(gè)關(guān)鍵要素就好！那就是5個(gè)量：“拜訪量、約見量、交流量、信息量、成交量”！每個(gè)市場(chǎng)人員都
1、一個(gè)人炫耀什么，說明內(nèi)心缺少什么。2、一個(gè)人越在意的地方，就是最令他自卑的地方?！?、人都有以第一印象定好壞的習(xí)慣，認(rèn)為一個(gè)人好時(shí)，就會(huì)愛屋及烏，認(rèn)為一個(gè)人不好時(shí)，就會(huì)全盤否認(rèn)。4、人越是得意的事
國(guó)家政策下調(diào)油價(jià)，可過不了幾天，中石化、中石油的柴油就出現(xiàn)油荒，很多小的加油站沒有油，（可搜索多地再現(xiàn)柴油告急"油荒"從批發(fā)向加油站蔓延）原因是什么呢？低價(jià)時(shí)，這些油老大屯油，等過
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
