【培訓(xùn)目的】 1、增強(qiáng)學(xué)員的信心（對(duì)自己的信心、公司的信心、對(duì)市場(chǎng)的信心） 2、指導(dǎo)學(xué)員了解和掌握戰(zhàn)略管理與品牌定位，改變經(jīng)營理念和思路 3、引導(dǎo)學(xué)員由“坐商”到“行商”，由“客戶等服務(wù)”到“服務(wù)等客
打造代理商對(duì)公司的認(rèn)同感、凝聚力和忠誠度，重塑信心，與公司共贏發(fā)展引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識(shí)品牌的重要性以及品牌塑造的過程方法引導(dǎo)學(xué)員思考戰(zhàn)略、定位，明確區(qū)域品牌塑造的重要性引導(dǎo)學(xué)員如何維護(hù)顧客、提升單店銷售業(yè)
【培訓(xùn)目的】 1、改變學(xué)員的傳統(tǒng)觀念，樹立品牌的觀念與態(tài)度。用品牌的思想來開拓和維護(hù)市場(chǎng)。 2、指導(dǎo)學(xué)員了解和掌握戰(zhàn)略管理與品牌定位，改變經(jīng)營理念和思路。 3、指導(dǎo)學(xué)員掌握未來發(fā)展的趨勢(shì)，引導(dǎo)學(xué)員改變
【課程導(dǎo)讀】 是什么讓一部分商人持續(xù)賺錢？搶占先機(jī)，坐擁旺鋪，你有這樣的遠(yuǎn)見嗎？ 為什么有的經(jīng)銷商越做越失去信心，抱怨不斷，不敢投資，最后失去契機(jī)？ 什么樣的經(jīng)銷商是智商和情商的高手，如何與公司合作共
【課程導(dǎo)讀】 為什么有的經(jīng)銷商越做越大，甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家？ 為什么有的經(jīng)銷商越做越小，直至最終消失？ 為什么現(xiàn)在的生意越來越難做，利潤(rùn)越來越薄？ 如何去突破 難道現(xiàn)在真的產(chǎn)能過剩嗎？ 我們超越競(jìng)
【培訓(xùn)目的】 1、讓準(zhǔn)加盟商了解廠家，塑造對(duì)廠家的信心 2、讓準(zhǔn)加盟商正確的選擇廠家，快速融入廠家的團(tuán)隊(duì) 3、讓準(zhǔn)加盟商看到廠家的實(shí)力，追隨廠家共同發(fā)展 4、讓準(zhǔn)加盟商了解如何長(zhǎng)期賺錢？如何開發(fā)渠道和
--管理素質(zhì)培訓(xùn)經(jīng)典課程 《企業(yè)如何推行績(jī)效管理》 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 《高效溝通》（高效溝通創(chuàng)造財(cái)富） 《100%的執(zhí)行力》 《培養(yǎng)管理干部和職員的責(zé)任感》 《職業(yè)化的事業(yè)心態(tài)與目標(biāo)管理》 《內(nèi)部培
--品牌營銷經(jīng)典課程： 《重塑信心 互惠共贏 敢于亮劍》 《品牌之上 渠道之路》 《敢于亮劍 打造廠商快速發(fā)展》 《突破思維 重拳出擊 》 《從坐商到行商的快速轉(zhuǎn)變》 《如何快速拓展市場(chǎng)與市場(chǎng)維護(hù)》
《企業(yè)如何推行績(jī)效管理》 《基于勝任力的崗位素質(zhì)模型培訓(xùn)》 《目標(biāo)管理》 《如何設(shè)計(jì)適合企業(yè)的薪酬體系》 《如何招人 育人 用人 留人》 《百分之百的追蹤力和執(zhí)行力》 《如何做好現(xiàn)代化企業(yè)培訓(xùn)》 《培
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