企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之道 不是對未來的掌控，而是對今天的思考 不是明天應(yīng)該做什么，而是為明天做什么 不是選擇去做什么，而是放棄要做什么 不是決定成功的技術(shù)，而是應(yīng)對未來的思想 第一篇 共識篇  企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)探討  中國民營企業(yè)存活現(xiàn)狀分析與研究  中國企業(yè)“短命”的原因分析及探討 第二篇 企業(yè)競爭力的基點(diǎn)——文化戰(zhàn)略  案例分析  如何凝聚人心——如何進(jìn)行企業(yè)愿景規(guī)劃  如何規(guī)劃使命  人為原則而活——企業(yè)核心價(jià)值觀 第三篇 企業(yè)競爭力的邊界——定位戰(zhàn)略  戰(zhàn)略定位1——我們是從哪里來的  戰(zhàn)略定位2——看清自己在產(chǎn)業(yè)中的位置  戰(zhàn)略定位3——我們想到哪里去  如何將戰(zhàn)略定位量化——戰(zhàn)略目標(biāo)制定 第四篇 企業(yè)競爭力的核心——價(jià)值戰(zhàn)略  何謂核心競爭力  不能精確定義客戶，盲目打造產(chǎn)品賣點(diǎn)=浪費(fèi)  自認(rèn)為的獨(dú)特賣點(diǎn)，如果沒有客戶買單=無稽之談  如何構(gòu)建組織支撐能力  價(jià)值戰(zhàn)略的第一個(gè)入口——找到你的客戶  價(jià)值戰(zhàn)略的第二個(gè)入口——?jiǎng)?chuàng)造你的獨(dú)特價(jià)值  價(jià)值戰(zhàn)略的第三個(gè)入口——傳遞你的獨(dú)特價(jià)值 第五篇 企業(yè)競爭力的選擇——競爭戰(zhàn)略  你的企業(yè)憑什么去超越競爭對手？  擊敗競爭對手的方法——聚焦  客戶、產(chǎn)品、區(qū)域三維聚焦  客戶價(jià)值意識  如何細(xì)分你的客戶 第六篇 企業(yè)競爭力的保障——業(yè)務(wù)戰(zhàn)略  構(gòu)筑企業(yè)的三層業(yè)務(wù)鏈  三層業(yè)務(wù)鏈的管理支撐